Ootame kahekohalisi kasvumäärasid

Ootame kahekohalisi kasvumäärasid

Autotööstus: kuidas läks teie jaoks aasta 2020 ja kuidas te hulgimüüjana valdkonna hetkeolukorda tajute? 
Bruno Göggel: Rohkem kui 35-aastane kogemus rehvide hulgimüügi alal tasus Reifen Göggelile taas vilja: tööstuse jaoks äärmiselt raskel aastal 2020 ei suutnud me mitte ainult end hoida, vaid saavutasime ka meie äritegevuse jätkuva rahuldava kasvu. Püüame alati kodutöid tehes luua oma majandust. Rehvitööstuse digitaliseerimisele ülemineku tegelikes raamtingimustes ei ole midagi muutunud. Kõik ettevõtted, kes rehvidega tegelevad, võiksid ja saavad iga päev oma tööd teha. Vaatamata koroonapandeemiale ei näe me praegu nõudluse seiskumist.

Mida täpselt ootate aastalt 2021?
Pärast seda, kui nõudlus tarbijarehvide järele langes 2020. aasta esimesel poolel enam kui viiendiku võrra, võib sellelt madalalt turutasemelt oodata sellel aastal stabiilset tõusu. Arvesse võetakse kõiki käimasolevast koroonapandeemiast tingitud viivitusi. Vastasel juhul ootame kogu aasta lõpptarbija nõudluse kasvumäära kahekohalist arvu. Ka meie, Reifen Göggel, ootame sel aastal keskmisest paremat äriarengut. 

Investeerisite varakult digitaliseerimisse ja logistikasse – kas võite öelda, et see tasub end praegu ära?
Reifen Göggelil on peaaegu 20 aastat olnud puhtalt edasimüüjate veebipood www.goeggel.com turul esindatud. Iga kuu investeeritakse oma e-kaubanduse edasiarendamisse viiekohaline summa, et tarneahela raames klientide soove tõhusalt teenindada. Digitaliseerimine on hulgimüüjana kasvu oluline alustala. See ei pea mitte ainult meile end ära tasuma, vaid ka klientidele kasu tooma. Optimeerides eelmise aasta lõpus telemaatikatarkvara kasutavatele klientidele tarnimist, suurendati veelgi kliendikesksust. 

Teie ettevõte on muljetavaldavalt arenenud – ühe mehe ettevõttest 250 töötajaga rahvusvaheliseks rehvide hulgimüüjaks. Ja seda pereettevõttena tiheda konkurentsiga tööstuses, kus teised peavad ellujäämiseks jõud ühendama. Mis oli teie arvates edu võti?
Mulle oli varakult selge, et rehvide hulgimüügis edu saavutamiseks on parimad logistikasüsteemid üliolulised. Sest oluline on osata toimetada igakülgselt, kiiresti ja odavalt. Edu ilmneb IT-süsteemide võitluses. Nagu juba mainitud, asutasime ligi 20 aastat tagasi oma veebipoe. See ei tähenda ainult oma poe seadistamist ja värskendamist. Lisaks on oluline, et teie enda ladu kogu oma protseduurilise keerukusega ühendaks ka IT-tehniliselt optimaalselt erinevaid kaubateid. Ka minu otsus Švaabi hulgimüüjana oli oluline, mitte ainult pakisaatjatele ja ekspedeerijatele, vaid ka oma vedajate pargile. Täna tarnitakse Vorarlbergi ja Tirooli klientidele iga päev üle 120 sõiduki.

Millised on praegu valdkonna põnevaimad trendid?
Austrias olid 2020. kriisiaastal ilmselt võitjad lamellrehvid. Lamellrehvide suundumust ei saa enam peatada mitte ainult Austrias, vaid kogu Euroopas. Juhtideks on autotootjad, kellel on kiiresti kasvav varustuskvoot ja Euroopa rehvitootjate laiem pakkumine selles segmendis. Viimaste aastate pehmed talverehviilmad aitasid kaasa ka sellele, et autojuhid muutsid oma mõtteviisi, et kasutada ainult ühte rehvikomplekti. Lähitulevikus muutub edu võitluses eraklientide pärast olulisemaks kui kunagi varem. RKDS-süsteemid ja õige rehvivalik nõuavad asjatundlikke teadmisi. Siin saavutavad anonüümsed veebipoed lõpptarbija jaoks kiiresti oma piirid. 

Kas näete suuri erinevusi oma erinevatel põhiturgudel või on olukord Corona tõttu kõikjal sarnane?
Ja kuidas läheb konkreetselt Austrias? Meie veebipoe pakkumine on kõigil turgudel identne. Talverehvide nõudlus on talverehvinõude tõttu kindlasti rohkem väljendunud Austrias ja Šveitsis, kuigi ka seal on juba mõnda aega märgata järsult kasvav trend lamellrehvide poole. Koroona pandeemia on kogu Euroopa kontrolli all ja avaldas seega negatiivset mõju ka Austria rehvivahetusärile. 

Olete ka jätkusuutlikkuse teerajaja. Näiteks olete lasknud ladude katustele paigaldada fotogalvaanilise süsteemi. Millised on teie kogemused sellega ja kas on veel plaane jätkusuutlikkuse suunas?
Paigaldasime oma enam kui 20 000 m² päikesepaneelidega fotogalvaanilise süsteemi oma logistikakeskusesse eelmise aasta kevadel. Seni on meie ootused võimsuse osas ületatud. Pärast seda, kui alustasime 2020. aasta teises pooles oma laopindade laiendamist struktuursete meetmetega, teeme ka täiendavaid investeeringuid taastuvenergiasse. See tasub meile ära. Jätkusuutlik tegevus määrab meie ettevõtte kultuuri. Reifen Göggeli keskkonda ja ressursse säästev juhtimine mõjutab kõiki minu ettevõtte valdkondi. Hetkel on ostetud uued akutõstukid ja ettevalmistamisel on elektrikaubikute plaanid. Siin on määravaks tulevane sõidukite põlvkond, mis suudab tagada meile piisava läbisõidu.