Ziua Antreprenorilor cu Obereder

Ziua Antreprenorilor cu Obereder

Prelegerea de deschidere a fost extrem de interesantă. Rupert Ofer de la atelierul de caroserie și vopsitorie Ofer GmbH din Feldkirchen este, de asemenea, un expert GDPR la WKO și a raportat despre constatările și experiențele legate de Regulamentul general privind protecția datelor.

„Fiecare criză este o oportunitate pentru că ne obligă să facem ceva.”WOLFGANG FUCHS, SISCON BUSINESS CONSULTING

Recomandarea lui: Fiecare companie ar trebui să aibă un angajat care se ocupă cu meticulozitate de asta. "Problema cu GDPR deocamdată este că nu avem justiție. Cu alte cuvinte, nu știm cum vor decide instanțele", a spus Ofer. Wolfgang Fuchs, managing partner al Siscon Unternehmensberatung, a vorbit despre diferitele tipuri de crize corporative (crize strategice și interne, crize de câștig și de lichiditate) și a avertizat: „Cu cât iei mai mult timp pentru a lua contramăsuri atunci când lucrurile merg prost, cu atât este mai mare presiunea de a acționa și cu atât mai restrânsă sfera de aplicare”. Explicațiile statistice ale lui Fuchs pe tema „cauzelor de insolvență” sunt extrem de interesante. Rezultă următoarea compoziție: 47% cauze interne, 15% neglijență în management, 14% lipsă de capital (în sensul unei structuri de finanțare incorecte); doar 24 la sută pot fi atribuite unor cauze externe. Potrivit lui Fuchs, asta înseamnă că aproape 80% din succesul afacerii este în propriile mâini și, prin urmare, poate fi influențat. Și: „Fiecare criză este o oportunitate pentru că ne obligă să facem ceva.”

APTE PENTRU DIGITALIZARE

Aproximativ 75% dintre clienții dealerilor de mașini folosesc servicii digitale. Dar cât de pregătiți digital sunt operatorii noștri dealer auto? Mario Situm, profesor la Institutul pentru Restructurare Transfrontalieră din cadrul FH Kufstein, a prezentat un studiu pe care FH l-a realizat recent. În consecință, 49,21% dintre cei chestionați și-au descris competența digitală ca fiind „destul de mare” și 14,29% chiar au descris-o ca fiind „foarte ridicată”. Pe de altă parte, 64% au spus că nu au „nicio strategie de digitalizare”. O contradicție, spune Situm. De departe cel mai des folosit instrument este site-ul web. Instrumentele de marketing digital consacrate, cum ar fi rețelele sociale, nu sunt, desigur, folosite deloc sau foarte puțin. Mario Situm rezumă: „Clienții primesc informații despre un produs pe internet, nu în reprezentanța auto”. Ceea ce îl surprinde pe profesorul însuși: "Operatorii dealerilor auto văd oportunități în digitalizare atunci când vine vorba de îmbunătățirea satisfacției și eficienței clienților. Dar nu în ceea ce privește îmbunătățirea calității sau transparența proceselor." În concluzie, Situm pledează pentru „dezvoltarea unei strategii de digitalizare și examinarea modelului de afaceri existent cu implicarea experților”.

NOI LUMI DE MUNCĂ

Diane Freiberger, director adjunct al FH Kufstein, a prezentat trei tendințe de care fiecare antreprenor trebuie să fie conștient:

▶ Cultura cunoașterii (cunoașterea se dublează la fiecare opt ani)

▶ Mobilitate (oamenii sunt în mișcare în fiecare zi)

▶ Globalizarea (societatea și cultura sunt integrate într-o rețea globală de comerț și comunicare).

Diane Freiberger s-a referit în special la „comportamentul clientului schimbat”. Realitatea augmentată și virtuală ar continua să câștige în importanță. Cu tot mai mulți consumatori finali, utilizarea obiectelor ar deveni mai importantă decât proprietatea lor. De exemplu, partajarea mașinii. Pe tema „recrutarea muncitorilor calificați”, Freiberger a spus: „Mai bine este inamicul binelui”. Căutarea vizată nu ar trebui să mai fie unidimensională. Nu mai este suficient să plasezi o reclamă într-un ziar raional.