Suche
Mein Konto
Dzień Przedsiębiorcy z Obederem
Pod hasłem „Czy jesteś pewien?” W Strobl am Wolfgangsee odbył się DZIEŃ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI firmy Obeder/Castrol. W programie znalazły się cenne wskazówki.
Dzień Przedsiębiorcy z Obederem
Wykład inauguracyjny był niezwykle emocjonujący. Rupert Ofer z blacharni i lakierni Ofer GmbH w Feldkirchen jest również ekspertem ds. RODO w WKO i przedstawił swoje ustalenia i doświadczenia związane z ogólnym rozporządzeniem o ochronie danych.
„Każdy kryzys jest szansą, ponieważ zmusza nas do zrobienia czegoś”.WOLFGANG FUCHS, DORADZTWO BIZNESOWE SISCON
Jego rekomendacja: Każda firma powinna mieć pracownika, który zajmie się tym skrupulatnie. „Na razie problem z RODO polega na tym, że nie mamy sądownictwa. Innymi słowy, nie wiemy, jak zadecydują sądy” – powiedział Ofer. Wolfgang Fuchs, partner zarządzający Siscon Unternehmensberatung, mówił o różnych typach kryzysów korporacyjnych (kryzysach strategicznych i wewnętrznych, kryzysach zysków i płynności) i ostrzegł: „Im więcej czasu zajmuje podjęcie środków zaradczych, gdy coś pójdzie nie tak, tym większa presja na działanie i węższy zakres”. Niezwykle interesujące są wyjaśnienia statystyczne Fuchsa na temat „przyczyn niewypłacalności”. Daje to następujący skład: 47 proc. przyczyny wewnętrzne, 15 proc. zaniedbania kierownictwa, 14 proc. brak kapitału (w sensie nieprawidłowej struktury finansowania); tylko 24 procent można przypisać przyczynom zewnętrznym. Według Fuchsa oznacza to, że prawie 80 procent sukcesu biznesowego leży w Twoich rękach i dlatego można na nie wpływać. Oraz: „Każdy kryzys jest szansą, ponieważ zmusza nas do zrobienia czegoś”.
NADAJĄCE SIĘ DO CYFROWANIA
Około 75 procent klientów salonów samochodowych korzysta z usług cyfrowych. Ale w jakim stopniu nasi operatorzy salonów samochodowych są gotowi na cyfryzację? Mario Situm, profesor Instytutu Restrukturyzacji Transgranicznej FH Kufstein, przedstawił badanie przeprowadzone niedawno przez FH. W związku z tym 49,21% ankietowanych określiło swoje kompetencje cyfrowe jako „dość wysokie”, a 14,29% określiło je wręcz jako „bardzo wysokie”. Z drugiej strony 64 procent stwierdziło, że „nie ma strategii cyfryzacji”. Sprzeczność, mówi Situm. Zdecydowanie najczęściej wykorzystywanym instrumentem jest strona internetowa. Ugruntowane instrumenty marketingu cyfrowego, takie jak media społecznościowe, nie są oczywiście wykorzystywane w ogóle lub w bardzo niewielkim stopniu. Mario Situm podsumowuje to: „Klient otrzymuje informacje o produkcie w Internecie, a nie w salonie samochodowym”. Co zaskakuje samego profesora: „Operatorzy salonów samochodowych widzą możliwości w cyfryzacji, jeśli chodzi o poprawę zadowolenia klientów i wydajności, ale nie w zakresie poprawy jakości czy zwiększenia przejrzystości procesów.” Podsumowując, Situm opowiada się za „opracowaniem strategii cyfryzacji i zbadaniem istniejącego modelu biznesowego przy zaangażowaniu ekspertów”.
NOWE ŚWIATA PRACY
Diane Freiberger, zastępca dyrektora FH Kufstein, przedstawiła trzy trendy, o których każdy przedsiębiorca powinien wiedzieć:
▶ Kultura wiedzy (wiedza podwaja się co osiem lat)
▶ Mobilność (ludzie są w ciągłym ruchu)
▶ Globalizacja (społeczeństwo i kultura są zintegrowane w globalną sieć handlu i komunikacji).
Diane Freiberger odniosła się w szczególności do „zmienionych zachowań klientów”. Na znaczeniu będzie nadal zyskiwać rzeczywistość rozszerzona i wirtualna. W obliczu coraz większej liczby konsumentów końcowych użytkowanie przedmiotów stanie się ważniejsze niż ich własność. Na przykład wspólne korzystanie z samochodu. Na temat „rekrutowania wykwalifikowanych pracowników” Freiberger stwierdził: „Lepsze jest wrogiem dobra”. Wyszukiwanie ukierunkowane nie powinno już być jednowymiarowe. Nie wystarczy już zamieścić ogłoszenie w gazecie powiatowej.