Entreprenørdag med Obereder

Entreprenørdag med Obereder

Åpningsforelesningen var ekstremt spennende. Rupert Ofer fra karosseri- og lakkeringsbutikken Ofer GmbH i Feldkirchen er også GDPR-ekspert ved WKO og rapporterte om funn og erfaringer knyttet til den generelle databeskyttelsesforordningen.

"Hver krise er en mulighet fordi den tvinger oss til å gjøre noe."WOLFGANG FUCHS, SISCON BUSINESS CONSULTING

Hans anbefaling: Enhver bedrift bør ha en ansatt som håndterer dette nøye. "Problemet med GDPR foreløpig er at vi ikke har noe rettsvesen. Vi vet med andre ord ikke hvordan domstolene vil avgjøre," sa Ofer. Wolfgang Fuchs, administrerende partner i Siscon Unternehmensberatung, snakket om de ulike typene selskapskriser (strategiske og interne kriser, inntjenings- og likviditetskriser) og advarte: «Jo lengre tid du bruker på å iverksette mottiltak når ting går galt, desto større blir presset for å handle og desto smalere blir omfanget». Fuchs' statistiske forklaringer på temaet "årsaker til insolvens" er ekstremt interessante. Dette resulterer i følgende sammensetning: 47 prosent interne årsaker, 15 prosent uaktsomhet i ledelsen, 14 prosent mangel på kapital (i betydningen feil finansieringsstruktur); bare 24 prosent kan tilskrives ytre årsaker. Ifølge Fuchs betyr dette at nesten 80 prosent av forretningssuksessen er i dine egne hender og derfor kan påvirkes. Og: "Hver krise er en mulighet fordi den tvinger oss til å gjøre noe."

EGNET FOR DIGITALISERING

Rundt 75 prosent av bilforhandlerkundene bruker digitale tjenester. Men hvor digitalt klare er våre bilforhandlere? Mario Situm, professor ved Institutt for grenseoverskridende restrukturering ved FH Kufstein, presenterte en studie som FH nylig har gjennomført. Følgelig beskrev 49,21 % av de spurte sin digitale kompetanse som «ganske høy» og 14,29 % beskrev den til og med som «svært høy». På den annen side sa 64 prosent at de ikke hadde «ingen digitaliseringsstrategi». En selvmotsigelse, sier Situm. Det desidert mest brukte verktøyet er nettsiden. Etablerte digitale markedsføringsinstrumenter som sosiale medier blir selvsagt ikke brukt i det hele tatt eller svært lite. Mario Situm oppsummerer det: "Kunder får informasjon om et produkt på Internett, ikke i bilforhandleren." Det som overrasker professoren selv: "Bilforhandlere ser muligheter i digitalisering når det gjelder å forbedre kundetilfredshet og effektivitet. Men ikke når det gjelder å forbedre kvaliteten eller gjøre prosessene mer transparente." Som en konklusjon tar Situm til orde for "å utvikle en digitaliseringsstrategi og undersøke den eksisterende forretningsmodellen med involvering av eksperter."

NYE ARBEIDSVERDEN

Diane Freiberger, underdirektør i FH Kufstein, presenterte tre trender som enhver gründer må være klar over:

▶ Kunnskapskultur (kunnskap dobles hvert åttende år)

▶ Mobilitet (folk er på farten hver dag)

▶ Globalisering (samfunn og kultur er integrert i et globalt nettverk av handel og kommunikasjon).

Diane Freiberger refererte spesielt til «endret kundeatferd». Utvidet og virtuell virkelighet vil fortsette å øke i betydning. Med stadig flere sluttforbrukere ville bruken av gjenstander blitt viktigere enn deres eierskap. For eksempel bildeling. Om temaet "å rekruttere dyktige arbeidere," sa Freiberger: "Bedre er det godes fiende." Det målrettede søket skal ikke lenger være endimensjonalt. Det er ikke lenger nok å legge ut en annonse i en distriktsavis.