Uzņēmēju diena ar Oberederu

Uzņēmēju diena ar Oberederu

Atklāšanas lekcija bija ārkārtīgi aizraujoša. Rūperts Ofers no virsbūves un krāsu darbnīcas Ofer GmbH Feldkirhenē ir arī GDPR eksperts WKO un ziņoja par konstatējumiem un pieredzi saistībā ar Vispārīgo datu aizsardzības regulu.

"Katra krīze ir iespēja, jo tā liek mums kaut ko darīt."WOLFGANG FUCHS, SISCON BIZNESA KONSULTĀCIJAS

Viņa ieteikums: katrā uzņēmumā ir jābūt darbiniekam, kurš ar to nodarbojas rūpīgi. "Problēma ar GDPR pagaidām ir tāda, ka mums nav tiesu varas. Citiem vārdiem sakot, mēs nezinām, kā tiesas lems," sacīja Ofers. Volfgangs Fukss, Siscon Unternehmensberatung vadošais partneris, runāja par dažāda veida korporatīvajām krīzēm (stratēģiskām un iekšējām krīzēm, peļņas un likviditātes krīzēm) un brīdināja: "Jo ilgāks laiks ir nepieciešams, lai veiktu pretpasākumus, kad lietas noiet greizi, jo lielāks ir spiediens rīkoties un jo šaurāks ir darbības jomas." Fuksa statistiskie skaidrojumi par tēmu “maksātnespējas cēloņi” ir ārkārtīgi interesanti. Rezultātā veidojas šāds sastāvs: 47 procenti iekšējie cēloņi, 15 procenti vadības nolaidība, 14 procenti kapitāla trūkums (nepareizas finansēšanas struktūras izpratnē); tikai 24 procentus var saistīt ar ārējiem cēloņiem. Pēc Fuksa domām, tas nozīmē, ka gandrīz 80 procenti biznesa panākumu ir jūsu pašu rokās un tāpēc tos var ietekmēt. Un: "Katra krīze ir iespēja, jo tā liek mums kaut ko darīt."

PIEMĒROTS DIGITALIZĀCIJAI

Aptuveni 75 procenti automašīnu izplatītāju klientu izmanto digitālos pakalpojumus. Bet cik digitāli gatavi ir mūsu automašīnu tirdzniecības operatori? Mario Situm, FH Kufšteinas Pārrobežu pārstrukturēšanas institūta profesors, iepazīstināja ar pētījumu, ko FH nesen veica. Attiecīgi 49,21% aptaujāto savu digitālo kompetenci raksturoja kā “diezgan augstu” un 14,29% pat kā “ļoti augstu”. No otras puses, 64 procenti teica, ka viņiem nav "nav digitalizācijas stratēģijas". Pretruna, saka Situms. Līdz šim visbiežāk izmantotais instruments ir vietne. Iedibinātie digitālā mārketinga instrumenti, piemēram, sociālie mediji, protams, netiek izmantoti vispār vai tiek izmantoti ļoti maz. Mario Situms to rezumē: "Klienti informāciju par produktu iegūst internetā, nevis automašīnu tirdzniecības vietās." Kas pārsteidz pašu profesoru: "Automašīnu dīleru operatori saskata iespējas digitalizācijā, ja runa ir par klientu apmierinātības un efektivitātes uzlabošanu. Taču ne kvalitātes uzlabošanā vai procesu pārskatāmāku padarīšanā." Noslēgumā Situm iestājas par "digitalizācijas stratēģijas izstrādi un esošā biznesa modeļa pārbaudi, iesaistot ekspertus".

JAUNAS DARBA PASAULES

Diāna Freibergere, FH Kufstein direktora vietniece, iepazīstināja ar trim tendencēm, kas jāzina ikvienam uzņēmējam:

▶ Zināšanu kultūra (zināšanas dubultojas ik pēc astoņiem gadiem)

▶ Mobilitāte (cilvēki katru dienu ir kustībā)

▶ Globalizācija (sabiedrība un kultūra ir integrētas globālā tirdzniecības un komunikācijas tīklā).

Diāna Freibergere īpaši atsaucās uz “izmainīto klientu uzvedību”. Papildinātās un virtuālās realitātes nozīme arī turpmāk pieaugs. Arvien vairāk galapatērētāju objektu izmantošana kļūtu svarīgāka par to īpašumtiesībām. Piemēram, automašīnu koplietošana. Par tēmu "kvalificētu darbinieku pieņemšana darbā" Freibergers teica: "Labāks ir labā ienaidnieks." Mērķtiecīgajai meklēšanai vairs nevajadzētu būt viendimensionālai. Ar sludinājumu ievietošanu rajona avīzē vairs nepietiek.