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Focus produit chez Schaeffler
Schaeffler affine son profil de marque de produits dans les groupes de produits du marché secondaire de l'automobile et du regroupement.
Focus produit chez Schaeffler
La division Schaeffler Automotive Aftermarket et son partenaire commercial de longue date, le groupe Saleri, ont convenu de transférer avec effet immédiat les droits d'utilisation mondiaux de la marque Ruville à Saleri. Jens Student, président de GKAM, Global Sales & Marketing Automotive Aftermarket, commente : « Cette transaction renforce notre partenariat déjà stable et précieux avec le groupe Saleri. Elle renforce également notre profil de marque sur le marché secondaire de l'automobile avec nos trois marques de produits LuK, INA et FAG pour les systèmes de transmission, de moteur et de châssis, qui restent synonymes de solutions de réparation professionnelles de qualité d'équipement d'origine.
Tous les produits Schaeffler qui étaient auparavant proposés sous la marque Ruville sont désormais commercialisés sous la marque FAG. Avec cette étape, Schaeffler achève le réalignement mondial du portefeuille de pièces de rechange automobiles initié en 2019, qui a commencé avec le regroupement des pièces de châssis et de direction, des arbres de transmission et des roulements de jambe de force sous la marque FAG. Les brevets existants de Schaeffler, ainsi que les relations avec ses clients ou fournisseurs ne sont pas affectés par le transfert de la marque.
Le groupe Saleri est l'un des principaux fournisseurs de solutions de gestion thermique dans le segment de l'équipement d'origine et possède de nombreuses années d'expérience sur le marché secondaire de l'automobile. L’entreprise cible la demande croissante de véhicules plus légers et économes en carburant avec l’ambition de devenir à moyen terme le fournisseur privilégié de technologies pour les véhicules zéro émission. Basilio Saleri, président du groupe Saleri, à propos du transfert de la marque : « Avec d'autres acquisitions, Ruville constituera notre branche opérationnelle dans le marché secondaire. Cela nous permettra de construire une stratégie multiproduits et multimarques dont nous attendons une adaptabilité accrue au marché et une agilité opérationnelle.