石油大亨接受采访
力魔 (Liqui Moly) 董事总经理恩斯特·普罗斯特 (ERNST PROST) 在接受采访时谈到了向伍尔特的出售、石油业务和社会企业家精神的情况。

石油大亨接受采访



汽车行业:普罗斯特先生,自出售给伍尔特以来,力魔公司发生了什么?
恩斯特·普罗斯特:正如预期的那样,什么也没有。出售给伍尔特是确保力魔在我去世后继续存在的一项措施。应该发生什么?力魔是一家非常健康且利润丰厚的公司。我们拥有优质的产品、态度端正的优秀团队,并在市场上拥有广泛的定位。你永远不会完美,但我们已经很接近了。伍尔特如果扰乱我们的生意就太愚蠢了。当然,如果情况发生变化,业主会介入。
让我们更笼统地谈谈石油业务:在 Automechanisa,我们再次看到有多少其他参与者参与了润滑油业务......
你指的是“玩家”还是“膨胀者”? (笑)这一趋势表明,大型企业正在退出润滑油行业,因为这个业务领域对于它们的全球年销售额来说太小了。现在这些“膨胀者”来了,并相信他们可以参与这里。但你不能。石油业务很复杂,尤其是当您拥有像 Liqui Moly 这样的全球业务时。每个国家都有不同的法律和不同的情况。需要经验和合适的团队才能认真完成所有这些工作。我连看都不看这些“膨胀者”。 (微笑)
说到基础广泛:力魔在这个国家有自己的销售团队,但产品也可以通过零部件经销商、五金店和网上商店购买。她的意见始终是:客户应该决定。当 B2B 客户面临面向最终客户的在线优惠时,您会对他们说什么?
这确实是一个敏感话题。因为我们不必欺骗自己:我没有选择它,但在线零售已经到来,明天不会消失。我们呼吁所有商业客户保持价格忠诚度。法律禁止我们确定二手价格,关键字反垄断法。在这方面,我们尝试用论据和服务让我们的合作伙伴清楚地知道,您不必参加每一次的价格和折扣战。相信我:通过启发性的对话你可以取得很多成就。因为最终每个商人都想赚到一些东西。我们的产品合作伙伴也是如此。
好关键词:产品。力魔大规模开发和销售添加剂。添加剂通常被定位为车间的收入来源。目前添加剂市场利润如何?
这是一个令人兴奋、不断增长且潜力巨大的市场。添加剂就像发动机的药物。我们不能忘记,现代发动机必须满足很多要求:高性能和耐用性以及低消耗和污染物排放。这将发动机的开发推向了极限,而这正是添加剂可以提供帮助的地方,例如通过最大限度地减少磨损和摩擦或解决污染。这反过来又使发动机能够保持高效率,不会因磨损增加而逐渐下降。
但添加剂是需要很多解释的产品,对吧?
是的,没错。但这正是专业车间能够凭借其技术知识和能力而脱颖而出的方式。并赚取一些额外的欧元。那很好。 (微笑)
让我们把时间往前推进:力魔的业务范围是否足以在电动汽车时代生存?
目前我们的产品系列约有 4,000 种产品。那可不是一点点。 (笑)说真的:我们和其他分析师认为电动汽车将占据一定份额,但未来十年全球内燃机汽车甚至还会进一步增长。所以我在这里不太担心。
力魔今年的财政年度将如何结束?
由于全球贸易禁运、货币崩溃和政治动荡,我们的增长率只有百分之二到百分之三。原油价格的大幅上涨是主要原因。但我们已经采取措施再次实现两位数增长。为此,我们瞄准了美国和意大利等市场。在全球范围内,我们的润滑油份额为百分之一。所以还有很大的改进空间。 (笑)
普罗斯特先生,让我们简单谈谈创业精神。您的员工被称为“共同企业家”。怎么会?
很简单:世界上没有一家公司能因为创始人或老板太伟大而处于有利地位。始终是团队让公司变得更大、更成功。这也是我们为企业家同胞发放的奖金的来源:如果我们度过了美好的一年,每个人都应该从中受益。如果我们度过了糟糕的一年,那就什么都没有了。这不是我的礼物,而是参与其中的动力。如果你问我成功的秘诀,答案很简单:因为我们是最好的。这不是因为我,而是因为整个团队。
您被认为是一位具有巨大社会责任感的企业家。目前出了什么问题?
第一:政治并不是一切的罪魁祸首。控制一个国家的不仅有政客,还有公司和个人。我只能具体谈谈德国,但我们需要在教育和培训方面投入更多资金。我们过去在这方面做得更好。我们必须支付公平的工资。以护理职业为例:护士不可能承担如此大的责任,有时必须做令人不愉快的工作和大量加班,而只领取最低工资。我们必须重新考虑这一点。紧迫的。
最后:您如何看待奥地利总理塞巴斯蒂安·库尔茨?
这是一个有许多新的、勇敢的想法的年轻人。我希望在欧洲看到更多库尔茨和马克龙。我只是希望维也纳的日常政治生活不会吓跑库尔茨先生。
“因为我们是最好的。这不是因为我,而是因为整个团队。”Ernst Prost,力魔董事总经理