天顶多普勒群

天顶多普勒群

多普勒集团的年度新闻发布会引人注目。并不是因为总部位于韦尔斯的业主管理的家族企业逐年稳健增长，而是因为数据的呈现异常友好。尤其是多普勒集团董事总经理Bernd Zierhut，总是善于进行主观、幽默的市场评估。他承认：“奥地利矿物油市场可能在 2018 年达到历史新高。”这主要体现在两个方面：一方面柴油、汽油销量难以增长，另一方面电动化趋势过于明显。齐尔胡特毫不掩饰这样一个事实：对他来说，当前的电动汽车绝对不适合大众。 “加油站太少了，甚至无法为预计的电动汽车繁荣提供服务。”因此，Turmöl 的电子充电站也从千瓦收费改为分钟收费。 “否则，有人会为汽车充电一整天，并封锁加油站以赚取几欧元的销售额，”齐尔胡特说。

新的业务增长领域

Doppler 集团在市场上拥有稳固的地位：在整个矿物油市场上，其份额为 9%（柴油）到 10.3%（化油器）。 2018年底，加油站业务占比为8.1%（柴油）和8.3%（化油器）。柴油和化油器燃料销量均增长 6% 至 6.6%。 “集团在2018年再次取得了良好的业绩。EGT达到1010万欧元。经营现金流增加至2120万欧元，”管理层强调。为了及时应对矿物油销售高峰，多普勒集团正在更加广泛地定位自己。新的业务领域，例如 Austrocard（面向私人和企业家的奥地利燃油卡），或进入航空燃油业务（Doppler Aviation）以及创立天然气品牌“Turmgas”，都是为了实现进一步增长。

“奥地利矿物油市场可能在 2018 年达到历史新高。”BERND ZIERHUT，多普勒集团首席执行官

有潜力的商店

多普勒集团不想让其核心竞争力——加油站业务——溜走。因此，商店概念与合作伙伴 Spar 和 Nah & Frisch 一起得到进一步扩展。例如，正在讨论与 ÖBB 合作、暂定名称为“Bahnhofsgreißler”的商店。此外，重点关注洗衣业务。 “无论我们的客户使用柴油、天然气还是电动汽车，他们的汽车都希望得到清洁。我们仍然看到了这里的潜力，”弗兰茨·约瑟夫·多普勒说。为此，我们在五个地点实施了新的驾车概念。终端直接支付的自助洗车已顺利启动。五个地点平均每月进行 908 次清洗，而其余站点（不包括洗车场）仅进行 535 次清洗。因此，多普勒集团已经在为汽车影院概念规划新地点。