Grupo Doppler no zênite

Grupo Doppler no zênite

Destacam-se as conferências de imprensa anuais do Grupo Doppler. Não porque a empresa familiar gerida pelos proprietários com sede em Wels esteja a crescer solidamente de ano para ano, mas porque a apresentação dos números é invulgarmente amigável. Em particular, Bernd Zierhut, Diretor Geral do Grupo Doppler, é sempre bom para uma avaliação subjetiva e bem-humorada do mercado. Ele admite: “O mercado austríaco de óleo mineral provavelmente atingiu o seu máximo histórico em 2018.” Isto pode ser visto em dois factores: por um lado, as vendas de gasóleo e gasolina dificilmente aumentariam e, por outro lado, a tendência para a mobilidade eléctrica é demasiado óbvia. Zierhut não esconde o fato de que, para ele, a mobilidade elétrica atual definitivamente não é adequada para as massas. “Existem poucos postos de gasolina para começar a atender ao boom previsto de carros elétricos.” É por isso que a Turmöl também mudou de tarifa de quilowatt para tarifa de minuto em suas estações de carregamento eletrônico. “Caso contrário, alguém carregará o carro o dia todo e bloqueará o posto de gasolina por alguns euros em vendas”, diz Zierhut.

NOVAS ÁREAS DE NEGÓCIO PARA CRESCIMENTO

O Grupo Doppler tem uma posição sólida no mercado: no mercado global de óleos minerais tem uma quota entre nove (gasóleo) e 10,3 por cento (carburadores). No final de 2018, o negócio dos postos de gasolina estava nos 8,1 (diesel) e 8,3 por cento (carburador). As vendas de diesel e de combustível para carburador aumentaram entre seis e 6,6 por cento. “O grupo voltou a conseguir um bom resultado em 2018. O EGT ascendeu a 10,1 milhões de euros. O cash flow operacional aumentou para 21,2 milhões de euros”, sublinha a administração. Para neutralizar o pico de vendas de óleo mineral em tempo hábil, o Grupo Doppler está se posicionando de forma mais ampla. Novas áreas de negócio como o Austrocard, um cartão de combustível austríaco para particulares e empresários, ou a entrada no negócio de combustíveis para aviação (Doppler Aviation) e a fundação da marca de gás natural “Turmgas” pretendem permitir um maior crescimento.

“O mercado austríaco de óleos minerais provavelmente atingiu o seu máximo histórico em 2018.”BERND ZIERHUT, CEO do GRUPO DOPPLER

LOJAS COM POTENCIAL

O Grupo Doppler não quer deixar escapar a sua competência principal – o negócio dos postos de gasolina. Por isso, os conceitos de loja estão sendo ampliados ainda mais com os parceiros Spar e Nah & Frisch. Por exemplo, estão sendo discutidas lojas em cooperação com a ÖBB com o título provisório “Bahnhofsgreißler”. Além disso, o foco está no negócio de lavanderia. “Independentemente de nossos clientes dirigirem com diesel, gás natural ou elétrico, seus carros querem ser limpos. Ainda vemos potencial aqui”, diz Franz Joseph Doppler. Para isso, o novo conceito drive-in foi implementado em cinco localidades. O lava-rápido self-service com pagamento direto no terminal já teve início com sucesso. Em média, foram realizadas 908 lavagens por mês nos cinco locais, enquanto nas restantes estações (excluindo a lavagem automóvel) foram realizadas apenas 535 lavagens. O Grupo Doppler já está, portanto, planejando novos locais para o conceito drive-in.