Grupa Dopplera w zenicie

Grupa Dopplera w zenicie

Coroczne konferencje prasowe Grupy Doppler wyróżniają się. Nie dlatego, że prowadzona przez właścicieli rodzinna firma z siedzibą w Wels z roku na rok dynamicznie się rozwija, ale dlatego, że prezentacja liczb jest niezwykle przyjazna. W szczególności Bernd Zierhut, dyrektor zarządzający Grupy Doppler, zawsze jest dobry w subiektywnej, humorystycznej ocenie rynku. Przyznaje: „Austriacki rynek olejów mineralnych w 2018 roku prawdopodobnie osiągnął najwyższy poziom w historii”. Można to dostrzec w dwóch czynnikach: z jednej strony sprzedaż oleju napędowego i benzyny raczej nie wzrośnie, a z drugiej strony trend w stronę e-mobilności jest zbyt wyraźny. Zierhut nie ukrywa, że ​​według niego obecna e-mobilność zdecydowanie nie jest odpowiednia dla mas. „Jest zdecydowanie za mało stacji benzynowych, aby w ogóle zacząć obsługiwać przewidywany boom na samochody elektryczne”. Dlatego też Turmöl na swoich stacjach ładowania elektrycznego przeszedł z taryfy kilowatowej na taryfę minutową. „W przeciwnym razie ktoś będzie ładował samochód przez cały dzień i zablokuje stację benzynową za kilka euro w sprzedaży” – mówi Zierhut.

NOWE OBSZARY BIZNESU DLA ROZWOJU

Grupa Doppler ma solidną pozycję na rynku: w całym rynku olejów mineralnych ma udział od dziewięciu (diesel) do 10,3 procent (gaźniki). Na koniec 2018 roku biznes na stacjach benzynowych kształtował się na poziomie 8,1 proc. (diesel) i 8,3 proc. (gaźnik). Zarówno sprzedaż oleju napędowego, jak i paliwa gaźnikowego wzrosła od sześciu do 6,6 procent. „Grupa w 2018 roku po raz kolejny osiągnęła dobry wynik. EGT wyniósł 10,1 mln euro. Operacyjne przepływy pieniężne wzrosły do ​​21,2 mln euro” – podkreśla zarząd. Aby w odpowiednim czasie przeciwdziałać szczytowi sprzedaży olejów mineralnych, Grupa Doppler pozycjonuje się szerzej. Nowe obszary biznesowe, takie jak Austrocard, austriacka karta paliwowa dla osób prywatnych i przedsiębiorców, czy wejście w biznes paliw lotniczych (Doppler Aviation) i założenie marki gazu ziemnego „Turmgas” mają umożliwić dalszy rozwój.

„W 2018 r. austriacki rynek olejów mineralnych prawdopodobnie osiągnął najwyższy poziom w historii”.BERND ZIERHUT, dyrektor generalny GRUPY DOPPLER

SKLEPY Z POTENCJAŁEM

Grupa Doppler nie chce pozwolić, aby jej podstawowa kompetencja – działalność na stacjach benzynowych – wymknęła się spod kontroli. Dlatego koncepcje sklepów są dalej rozwijane we współpracy z partnerami Spar i Nah & Frisch. Na przykład omawiane są sklepy współpracujące z ÖBB o roboczej nazwie „Bahnhofsgreißler”. Ponadto nacisk kładzie się na działalność pralniczą. „Niezależnie od tego, czy nasi klienci jeżdżą na oleju napędowym, na gazie ziemnym czy na napędzie elektrycznym, ich samochody chcą być czyszczone. Nadal widzimy w tym potencjał” – mówi Franz Joseph Doppler. W tym celu w pięciu lokalizacjach wdrożono nową koncepcję drive-in. Myjnia samoobsługowa z płatnością bezpośrednio na terminalu ma już udany start. Średnio w pięciu lokalizacjach wykonano 908 myć miesięcznie, natomiast na pozostałych stacjach (bez myjni) wykonano jedynie 535 myć. Dlatego Grupa Doppler już planuje nowe lokalizacje dla koncepcji drive-in.