Doppler csoport a zenitben

Doppler csoport a zenitben

A Doppler-csoport éves sajtótájékoztatói kiemelkednek. Nem azért, mert a tulajdonos által irányított welsi székhelyű családi vállalkozás évről évre masszívan növekszik, hanem azért, mert a számok bemutatása szokatlanul barátságos. Különösen Bernd Zierhut, a Doppler Csoport ügyvezető igazgatója mindig jó egy szubjektív, humoros piacértékeléshez. Elismeri: „Az osztrák ásványolajpiac valószínűleg 2018-ban érte el történelmi csúcsát.” Ez két tényezőben is megmutatkozik: egyrészt aligha nőne a gázolaj és a benzin eladása, másrészt az e-mobilitás irányába mutató tendencia túlságosan szembetűnő. Zierhut nem titkolja, hogy számára a jelenlegi e-mobilitás határozottan nem alkalmas a tömegek számára. „Túl kevés benzinkút van ahhoz, hogy egyáltalán kiszolgálja az elektromos autók előre jelzett fellendülését.” A Turmöl ezért is váltott kilowattos tarifáról percdíjra az e-töltőállomásain. „Egyébként valaki egész nap tölti az autóját, és néhány eurós eladásért blokkolja a benzinkutat” – mondja Zierhut.

ÚJ ÜZLETI TERÜLETEK A NÖVEKEDÉSÉRT

A Doppler-csoport szilárd piaci pozícióval rendelkezik: a teljes ásványolajpiacon 9 (dízel) és 10,3 százalék (porlasztók) közötti részesedéssel rendelkezik. 2018 végén a benzinkút üzletág 8,1 (dízel) és 8,3 százalék (porlasztó) volt. A dízel és a karburátoros üzemanyagok értékesítése egyaránt hat és 6,6 százalék között nőtt. "A csoport 2018-ban ismét jó eredményt ért el. Az EGT 10,1 millió eurót tett ki. A működési cash flow 21,2 millió euróra nőtt" - hangsúlyozza a vezetőség. Az ásványolaj-eladási csúcs időben történő ellensúlyozása érdekében a Doppler-csoport szélesebb körben pozicionálja magát. Az olyan új üzleti területek, mint az Austrocard, magánszemélyek és vállalkozók osztrák üzemanyagkártyája, vagy a repülési üzemanyag üzletágba való belépés (Doppler Aviation) és a „Turmgas” földgázmárka megalapítása a további növekedést hivatott lehetővé tenni.

„Az osztrák ásványolajpiac valószínűleg 2018-ban érte el történelmi csúcsát.”BERND ZIERHUT, a DOPPLER GROUP vezérigazgatója

POTENCIÁLIS ÜZLETEK

A Doppler-csoport nem akarja hagyni, hogy alapvető kompetenciája – a benzinkutak üzletága – kicsússzon. Ezért az üzletkoncepciók tovább bővülnek a Spar és a Nah & Frisch partnerekkel. Például az ÖBB-vel együttműködő, „Bahnhofsgreißler” munkacímű üzletekről tárgyalnak. Emellett a mosodai üzletágra helyezik a hangsúlyt. "Mindegy, hogy ügyfeleink dízellel, földgázzal vagy elektromosan közlekednek, autóikat meg akarják tisztítani. Még mindig látunk benne potenciált" - mondja Franz Joseph Doppler. Ennek érdekében öt helyen valósították meg az új drive-in koncepciót. A közvetlenül a terminálon történő fizetéssel járó önkiszolgáló autómosó már sikeresen indult. Az öt helyszínen átlagosan havi 908 mosást végeztek, míg a többi állomáson (az autómosót nem számítva) mindössze 535 mosást végeztek. A Doppler Csoport ezért már új helyszíneket tervez a drive-in koncepcióhoz.