Groupe Doppler au zénith

Groupe Doppler au zénith

Les conférences de presse annuelles du Groupe Doppler se démarquent. Non pas parce que l'entreprise familiale dirigée par son propriétaire à Wels connaît une croissance solide d'année en année, mais parce que la présentation des chiffres est particulièrement amicale. En particulier, Bernd Zierhut, directeur général du groupe Doppler, est toujours prêt à donner une évaluation subjective et humoristique du marché. Il admet : « Le marché autrichien des huiles minérales a probablement atteint son plus haut niveau historique en 2018. » Cela se reflète dans deux facteurs : d’une part, les ventes de diesel et d’essence n’augmenteraient guère et, d’autre part, la tendance à l’électromobilité est trop évidente. Zierhut ne cache pas que, selon lui, la mobilité électrique actuelle n'est définitivement pas adaptée au grand public. « Il y a bien trop peu de stations-service pour ne serait-ce que commencer à répondre au boom annoncé des voitures électriques. » C'est pourquoi Turmöl est également passé du tarif du kilowatt au tarif à la minute sur ses bornes de recharge électroniques. "Sinon, quelqu'un rechargera sa voiture toute la journée et bloquera la station-service pour quelques euros de ventes", explique Zierhut.

DE NOUVEAUX DOMAINES D’ACTIVITÉ POUR LA CROISSANCE

Le groupe Doppler occupe une position solide sur le marché : sur le marché global des huiles minérales, il détient une part comprise entre neuf (diesel) et 10,3 pour cent (carburateurs). Fin 2018, l'activité des stations-service s'élevait à 8,1 pour cent (diesel) et à 8,3 pour cent (carburateur). Les ventes de diesel et de carburant pour carburateur ont augmenté entre 6 et 6,6 pour cent. "Le groupe a de nouveau réalisé un bon résultat en 2018. L'EGT s'élève à 10,1 millions d'euros. Le cash-flow opérationnel s'élève à 21,2 millions d'euros", souligne la direction. Afin de contrecarrer à temps le pic des ventes d'huiles minérales, le groupe Doppler se positionne de manière plus large. De nouveaux domaines d'activité tels que l'Austrocard, une carte carburant autrichienne destinée aux particuliers et aux entrepreneurs, ou l'entrée dans le secteur du carburant d'aviation (Doppler Aviation) et la création de la marque de gaz naturel « Turmgas » devraient permettre une poursuite de la croissance.

«Le marché autrichien des huiles minérales a probablement atteint son plus haut niveau historique en 2018.»BERND ZIERHUT, PDG du GROUPE DOPPLER

COMMERCES À POTENTIEL

Le groupe Doppler ne veut pas abandonner sa compétence principale, le secteur des stations-service. Les concepts de magasins sont donc encore élargis avec les partenaires Spar et Nah & Frisch. Par exemple, des magasins en coopération avec l'ÖBB sous le titre provisoire « Bahnhofsgreißler » sont à l'étude. En outre, l'accent est mis sur le secteur de la blanchisserie. "Que nos clients conduisent au diesel, au gaz naturel ou à l'électricité, leurs voitures veulent être propres. Nous y voyons encore du potentiel", déclare Franz Joseph Doppler. À cette fin, le nouveau concept de drive-in a été mis en œuvre sur cinq sites. Le lave-auto en libre-service avec paiement directement à la borne a déjà connu un démarrage réussi. En moyenne, 908 lavages ont été effectués par mois sur les cinq sites, tandis que dans les autres stations (hors lave-auto), seuls 535 lavages ont été effectués. Le groupe Doppler prévoit donc déjà de nouveaux emplacements pour le concept drive-in.