مجموعة دوبلر في ذروة

مجموعة دوبلر في ذروة

تبرز المؤتمرات الصحفية السنوية لمجموعة دوبلر. ليس لأن الشركة العائلية التي يديرها مالكها ومقرها في ويلز تنمو بقوة من سنة إلى أخرى، ولكن لأن عرض الأرقام يتم بشكل ودي على نحو غير عادي. على وجه الخصوص، يعد بيرند زيرهوت، المدير الإداري لمجموعة Doppler Group، جيدًا دائمًا لإجراء تقييم شخصي وروح الدعابة للسوق. ويعترف: "من المحتمل أن سوق الزيوت المعدنية النمساوية وصلت إلى أعلى مستوياتها على الإطلاق في عام 2018". ويمكن ملاحظة ذلك في عاملين: من ناحية، لن تزيد مبيعات الديزل والبنزين إلا بالكاد، ومن ناحية أخرى، فإن الاتجاه نحو التنقل الإلكتروني واضح للغاية. ولا يخفي زيرهوت حقيقة أن التنقل الإلكتروني الحالي بالنسبة له ليس مناسبًا للجماهير بالتأكيد. "هناك عدد قليل جدًا من محطات الوقود بحيث لا يمكنها حتى البدء في خدمة الطفرة المتوقعة في السيارات الكهربائية." ولهذا السبب تحولت شركة Turmöl أيضًا من تعريفة الكيلووات إلى تعريفة الدقيقة في محطات الشحن الإلكتروني الخاصة بها. يقول زيرهوت: "وإلا فإن شخصًا ما سيشحن سيارته طوال اليوم ويغلق محطة الوقود مقابل بضعة يورو من المبيعات".

مجالات عمل جديدة للنمو

تتمتع مجموعة Doppler Group بمكانة قوية في السوق: ففي سوق الزيوت المعدنية بشكل عام، تمتلك حصة تتراوح بين تسعة (الديزل) و10.3 بالمائة (المكربنات). وفي نهاية عام 2018، بلغت نسبة عمل محطات البنزين 8.1 بالمائة (الديزل) و8.3 بالمائة (المكربن). وزادت مبيعات وقود الديزل ووقود المكربن ​​بنسبة تتراوح بين ستة و6.6 بالمئة. وتؤكد الإدارة أن "المجموعة حققت مرة أخرى نتيجة جيدة في عام 2018. حيث بلغ إجمالي EGT 10.1 مليون يورو. وزاد التدفق النقدي التشغيلي إلى 21.2 مليون يورو". من أجل مواجهة ذروة مبيعات الزيوت المعدنية في الوقت المناسب، تقوم مجموعة دوبلر بوضع نفسها على نطاق أوسع. تهدف مجالات الأعمال الجديدة مثل Austrocard، وبطاقة الوقود النمساوية للأفراد ورجال الأعمال، أو الدخول في أعمال وقود الطائرات (Doppler Aviation) وتأسيس العلامة التجارية للغاز الطبيعي "Turmgas" إلى تمكين المزيد من النمو.

"من المحتمل أن يكون سوق الزيوت المعدنية النمساوية قد وصل إلى أعلى مستوياته على الإطلاق في عام 2018."بيرند زيرهوت، الرئيس التنفيذي لمجموعة دوبلر

المحلات التجارية مع الإمكانات

لا تريد مجموعة دوبلر أن تترك كفاءتها الأساسية - أعمال محطات الوقود - تفلت من أيدينا. ولذلك، يتم توسيع مفاهيم المتجر بشكل أكبر مع الشركاء Spar وNah & Frisch. على سبيل المثال، تتم مناقشة المحلات التجارية بالتعاون مع ÖBB التي تحمل عنوان العمل "Bahnhofsgreißler". بالإضافة إلى ذلك، يتم التركيز على أعمال غسيل الملابس. يقول فرانز جوزيف دوبلر: "بغض النظر عما إذا كان عملاؤنا يقودون سياراتهم بالديزل أو الغاز الطبيعي أو الكهرباء، فإن سياراتهم تريد أن يتم تنظيفها. وما زلنا نرى الإمكانات هنا". ولهذا الغرض، تم تطبيق مفهوم القيادة الجديد في خمسة مواقع. لقد حققت خدمة غسيل السيارات ذاتية الخدمة مع الدفع مباشرة في المحطة بداية ناجحة بالفعل. وفي المتوسط، تم إجراء 908 عمليات غسيل شهريًا في المواقع الخمسة، بينما في المحطات المتبقية (باستثناء غسيل السيارات) تم تنفيذ 535 عملية غسيل فقط. ولذلك تخطط مجموعة دوبلر بالفعل لمواقع جديدة لمفهوم القيادة.