A Corona egy szelet torta volt ehhez képest”

A Corona egy szelet torta volt ehhez képest”

Prost úr, a Liqui Moly 7,1 százalékkal tudta növelni eladásait 2020-ban. A profit a felére csökkent. Jelentősen többet fektettek a marketingbe. Legtöbbször ott végzik el először a vágásokat. Miért csináltad másképp?

Pontosan azért, mert a többiek vágnak, teljes gázzal megyünk. Csak annyira vagy jó, amennyire az ellenfeled engedi. Ez a sportban és az üzleti életben egyaránt érvényes versenyzőkre egyaránt vonatkozik. Mostantól sokkal könnyebb lesz piaci részesedésünket és vevőket ellopnunk versenytársainktól, ha a gázpedálra lépünk, amikor mások fékezik. Még egy kifejezés is van erre: anticiklikus cselekvés. A gyakorlatban nagyon kevesen csinálják ezt. A profitunk egyébként nem a felére csökkent és nem is omlott össze; felét feláldoztuk - vagy inkább - a márkaépítésbe fektettük. Ez nagy különbség. Pontosan azok a milliók hiányoznak a tavalyi eredményből, amit marketingbe és értékesítésbe fektettünk.

A sajtóközlemény szerint több mint 100 új alkalmazottat is felvettek. Ez szükséges volt? Vagy a sok alkalmazottat egy nem válságos évben vették volna fel?

Mindig is szerettem embereket felvenni. Egyrészt azért, mert szükségem van rájuk a munkához és a terjeszkedésünkhöz, másrészt azért, mert a vállalkozók elsődleges feladata a munkahelyteremtés. Egyértelmű: egy válságmentes évben nem fektettünk volna annyit sem marketingbe, sem további munkaerőbe. Mindkettő összetartozik, és mindkettő része a támadási tervünknek.

Tavaly elég korán jöttél Felháborodást keltett a fizetése elengedése – messze túl a német nemzeti határokon. Ez önreklám volt? Tudja, hogy más vezérigazgatók követték-e a példát?

Már túl öreg vagyok és túl magasan állok a karrierlétrán az önmarketinghez. Nem ad nekem többet, kivéve ebben a példában kevesebb pénzt. De jó jelzés volt tőlem az egész Liqui Moly családunk felé, hogy a különleges idők különleges intézkedéseket is igényelnek. De az általam kifizetett 1500 eurós Corona-bónusz sokkal jelentősebb volt. Illetve a mindenféle segélyszervezetnek adott adományainkat, amiket mind a vállalkozáson keresztül, mind én magánúton adtunk.

Évtizedek óta tevékenykednek. Meddig érinti a gazdaságot a koronaválság?

Kétségtelenül ez a legnagyobb globális válság a második világháború óta. Gondoljunk csak a sok halálesetre, a betegekre, a sok szenvedésre és a gazdasági összeomlásra – egy katasztrófára. Egyes országok jobb helyzetben vannak, és megússzák a károkat, más országoknak pedig évtizedekbe telik, mire felépülnek ebből a csapadékból. A világban tapasztalható egyensúlyhiányt, a gazdagok és szegények közötti különbséget ez a válság tovább súlyosbítja.

A Liqui Moly legfontosabb gazdasági mutatói példaértékűek: elegendő tartalék, nagyon magas saját tőke arány. Egy válság világosabbá teszi, hogy mely cégek egészségesek?

Ezt a fajta nagymama tudásnak nevezem. A nagymamám azt tanította: spórolj, ha van időd, és akkor lesz rá, amikor szükséged lesz rá. Manapság sok céget a nadrágja utolsó gombjáig kihasználnak. Ha a nyereséget csak privatizálják, akkor ezek az anyagi források hiányoznak a hadiládából és a tartalék táskából.

Üzleti szempontból: elégedett volt a német állam támogatási intézkedéseivel? Kapott-e segítséget, és ha igen, milyen?

Természetesen nem kaptunk segítséget. Minek? A vállalati becsület kérdése is. Mit mondjak most a németországi politikáról? 
Egyes társaságok meghalnak, és egy kakas sem kukorékol. Egyes cégeket sok pénzzel megspórolnak, pedig legszívesebben nem tették volna, mert az üzlet már életképtelen volt. 
Mások kétségbeesnek a bürokrácia miatt, amely a túléléshez szükséges néhány euró megszerzéséhez. Mások pedig hatalmas profitot termelnek ebben a válságban azzal, hogy megragadják a kormánypénzt. A pénz megvan, a sebesség hiányzik. És a sebészeti precizitás a megmentésre érdemes cégek megmentésében.

Interjúnk előtt említetted, hogy mindig el kell lőni a bajt. Pontosan mire ügyel maga a főnök ilyen helyzetekben?

A társaságunkban nincs túl sok minden, ami nélkülem dől el. Ez a helyzet normál időkben és még inkább válság idején. Mennyire más a dolgok egy hajón, ahol ezer ember és egy kapitány van? Kiváló embereink vannak, remek csapatunk. Ragyogó egyéni tehetségek és nagyszerű csapatjátékosok. 
És én is közéjük tartozom. Talán az, aki összetartja a boltot, és minden erőt a lényeges feladatokra összpontosít. Néha az eladások hiányoznak. Néha nyersanyagok. Néha rakterek, különösen konténerek. Az árak esnek és emelkednek, ahogy a valuták is. Mindig történik valami, amit nem rendelt meg, és amit nem is akar. De normális, hogy semmi sem működik, és folyamatosan új problémák merülnek fel. Ez az élet, ez az üzlet.

Tegyük félre a Koronát. A klímavita hamarosan újra utolér bennünket, az e-mobilitás mindenki ajkán van. Hogyan pozicionálja magát itt Liqui Moly? Ön az elektromos autók mellett vagy ellene? 

Sajnálom, de a klímavita nem fog utolérni, lemaradtunk róla. Az egész emberi faj átaludta, és a bosszú keserű lesz. A lövést nem hallották vagy nem akarják hallani azok, akik ma is a természetvédelem, a környezetvédelem és az erőforrás-barát magatartás ellen tiltakoznak. 
Ahogy az emberiség viselkedik ezen a bolygón, hamarosan olyan katasztrófák következnek be, amelyekkel szemben a Corona egy szelet volt. A természet kizsákmányolását, pusztítását, pusztítását, meggondolatlan bánásmódját a tudatos, környezetbarát magatartásnak, a fenntartható és erőforrás-takarékos termelésnek és fogyasztásnak kell felváltania.
Elegendő lehetőség van erre, még anélkül is, hogy az emberiségnek korlátoznia kellene magát. Be kell fektetnünk más technológiákba, és más életmodellekre kell gondolnunk. Csak akkor marad a föld az, ami: szép otthonunk tiszta vízzel, elegendő élelemmel és emberséges életkörülményekkel mindenkinek. És ha az elektromos autó hozzá tud járulni ehhez, akkor én támogatom.

Hogyan értékeli a Liqui Moly üzletét 2021-ben és 2022-ben?

Hogy mi fog igazán kiderülni a következő években, azt csak Isten tudja. De mindent megteszünk annak érdekében, hogy jól hasznosítsuk az általa adott képességeket. Továbbra is keményen, céltudatosan dolgozunk, okos stratégiákat és terveket dolgoztunk ki, és továbbra is nagyon magabiztosak vagyunk, tele vagyunk önbizalommal és bátran vágunk neki a jövő feladatainak. Szóval csak jó lehet.