Turbo za lakirnico

Turbo za lakirnico

Kako učinkovita je moja lakirnica in ali lahko še izboljšam njeno delovanje? To vprašanje verjetno zadeva večino upravljavcev ličarskih in ličarskih delavnic, enako tudi Josefa Kamperja, generalnega direktorja istoimenske trgovine z avtomobili v Neusiedl am Seeju. Kot stranka BASF Coatings Services je že vrsto let zvest blagovni znamki barv Glasurit. V lakirnici pri avtohiši uporabljamo predvsem okolju prijazne barve iz programa AraClass, ki omogočajo visoke procesne hitrosti. Toda povečanja učinkovitosti je mogoče doseči ne samo pri ličarstvu, temveč tudi s pomočjo delavniške opreme ter pri načrtovanju pripravljalnih del in delovnih procesov. Program »Body Shop Boost«, ki ga ponuja BASF Coatings in ga Josef Kamper uporablja že nekaj mesecev, prikazuje, kako jih je mogoče izvesti.

»Začne se z revizijo, pri kateri se s približno 1400 vprašanji ugotovi trenutni status,« pojasnjuje območni vodja BASF Martin Kanzsaj, ki redno obiskuje avtohišo Kamper. »Podjetje nato podpiramo pri izvajanju ukrepov dvanajst mesecev,« pravi Kanzsaj. Stanje učinkovitosti je podano v odstotkih, največja vrednost je 100 odstotkov. »Decembra 2023 smo po reviziji dosegli 84 odstotkov,« pojasnjuje vodja storitve Kamper Michael Lindenberger. »Danes smo že pri 95 odstotkih,« ponosno poroča. Ta pomemben napredek smo dosegli z optimizacijo delovnih procesov in naložbami v opremo delavnic. Med drugim so bile nabavljene nove delovne mize, povečana svetilnost luči delovnih prostorov in urejena dodatna pokrita parkirna mesta za razstavljena vozila. »Zdaj uporabljamo tudi UV-polnila, ki se popolnoma posušijo v samo eni minuti,« pravi Lindenberger. »Za nas ne gre samo za povečanje učinkovitosti, ampak tudi za izboljšanje varnosti za naše zaposlene,« poudarja Josef Andreas Kamper, ki je to podedoval od svojega očeta Josefa Kamperja starejšega leta 1974. Od leta 2001 je kot generalni direktor ustanovil prodajalno avtomobilov.

Na lokaciji Kamper v Neusiedl am Seeju delajo skupaj 104 zaposleni. V ličarsko-kleparskem centru dela 15 vodovodarjev in ličarjev, od tega štirje vajenci. »V povprečju opravimo 49 del na teden, od manjših poškodb na parkiriščih do popravil oken do večjih poškodb,« pravi Michael Lindenberger. Eden od naslednjih načrtovanih ukrepov v sklopu programa Body Shop Boost je nakup transportnih vozičkov, ki bodo zaposlenim omogočali boljše manevriranje rezervnih delov. Vodja servisa je prepričan: »Ko bo program zaključen, bi morali povečati pretočnost v avtokleparski delavnici na 54 naročil na teden – to bi bilo povečanje za vsaj 5 odstotkov!«