Suche
Mein Konto
Nujno iskan in ne najden
Pomanjkanje kvalificiranih delavcev je problem že leta; celotna avtomobilska industrija išče nove sodelavce. Kako resna je situacija in kaj bi najverjetneje pomagalo, smo povprašali dva prva lastnika podjetij. Dela je dovolj. Strma teza, a če verjamemo sogovornikom, skorajda ni nikogar, ki ne bi stokal nad ogromnim pomanjkanjem kvalificiranih delavcev.
Nujno iskan in ne najden
DANIEL FEICHTLiz Steyrja (glej tudi stran 44) nam na primer povsem odkrito pove: "Vesel sem, da imam ljudi, ki jih imam danes. Najti dobre zaposlene je izjemno težko." Mladi podjetnik ceni svoje zaposlene in skrbi za odprto, sproščeno – kot pravi – tudi prijateljsko vzdušje. "V prostem času vedno nekaj počnemo skupaj. Zaposlene moraš vezati nase in na podjetje. Tako zaradi boljše učinkovitosti, kot tudi zato, da ostanejo s teboj." Odprte besede šefa. Feichtl ima problem srednje velikih podjetij: "Tukaj v Steyrju so podjetja, kot sta MAN in BMW, ki zvabijo potencialne zaposlene z zelo dobrimi plačami. Temu ne morem slediti. Zato si moraš izmisliti nekaj drugega. Prizadevam si za sproščeno, zaposlenim prijazno vzdušje, dobre delovne pogoje in seveda ustrezno plačo." Kako sploh pride do ljudi? "Večinoma prek moje osebne mreže. Pozna nekoga, ki pozna nekoga ... tako to deluje v vsakdanjem življenju." Feichtl usposablja tudi vajence. Pravi tudi, da se vse manj nadarjenih mladih prijavlja, ampak "morajo vsi delati poskusne dneve pri nas. Če so odnos, zanimanje in veščine pravi, se z veseljem preizkusim. Ker so najboljši zaposleni tisti, ki jih sam izšolaš."
ROLAND GREDINGERima okoli 50 zaposlenih na dveh lokacijah. Na Dunaju vodi Flottenservice GmbH s poudarkom na komercialnih strankah in voznikih voznih parkov. Postopek barvanja je zasnovan za pretok. Kvalificiranih delavcev primanjkuje. "Kako akutno? Na lestvici od ena do deset: sedem. Še vedno je v redu, vendar je težko dobiti dobre ljudi," je dejal lastnik podjetja. Gredinger se pri zaposlovanju zanaša tudi na govorjenje in svojo mrežo. "Objava zaposlitvenih oglasov ne prinaša niti približno toliko kot osebni stiki." Kot teoretično najboljša možnost se mu zdi tudi vajeniško izobraževanje. "Problem je: pomanjkanje kvalificiranih delavcev je tudi pomanjkanje vajencev. Dolgo moramo iskati, dokler ne najdemo nekoga s pravimi znanji, usposobljenostjo, željo po znanju in odnosom." Da bi kljub pomanjkanju mladih talentov ohranili kakovost zaposlenih, morajo podjetja intenzivno delati: "Poskrbeti je treba za pravo delovno vzdušje in motivacijo zaposlenih. Druge poti ne gre, sicer bodo odšli." Denar je seveda spodbuda. "Kolektivna pogodba ni več merilo pri višini plač. Preplačilo je obvezno, sicer ne dobiš nikogar." Gredinger stalno rahlo rast plač zaposlenih pripisuje predvsem močni konkurenci na trgu. "Klasično tržno gospodarstvo: ponudba in povpraševanje določata ceno. Ponudba je majhna, povpraševanje veliko. Posledično kvalificirani delavci zaslužijo vedno več." Po eni strani Roland Gredinger pozdravlja trend, saj je rokodelstvo vedno imelo zlate temelje. Po drugi strani pa moramo začeti z naslednjo generacijo in staršem potencialnih vajencev dati vedeti, da ni treba vedno imeti srednješolske mature in univerzitetnega študija, da bi bili potem uspešni. "Nisem prepričan, ali danes, v življenju, akademik nujno zasluži več kot nadarjen, izučen rokodelec."