Skubiai ieškota ir nerasta

Skubiai ieškota ir nerasta

DANIELAS FEICHTLASPavyzdžiui, iš Steyr (taip pat žr. 44 psl.) mums gana atvirai sako: „Džiaugiuosi, kad turiu tokius žmones, kokius turiu šiandien. Rasti gerų darbuotojų yra be galo sunku“. Jaunas verslo savininkas vertina savo darbuotojus ir užtikrina atvirą, atsipalaidavusią – kaip pats sako – net draugišką atmosferą. "Laisvalaikiu visada kažką darome kartu. Jūs turite surišti savo darbuotojus su savimi ir įmone. Ir tam, kad pasiektumėte geresnių rezultatų, bet ir tam, kad jie liktų su jumis." Atviri viršininko žodžiai. Feichtlas turi vidutinių įmonių problemą: "Čia, Steyre, yra tokių įmonių kaip MAN ir BMW, kurios potencialius darbuotojus vilioja labai gerais atlyginimais. Negaliu suspėti. Taigi reikia sugalvoti ką nors kita. Siekiu laisvos, darbuotojams palankios atmosferos, gerų darbo sąlygų ir, žinoma, atitinkamo atlyginimo." Kaip jis išvis pasiekia žmones? "Daugiausia per mano asmeninį tinklą. Jis pažįsta ką nors, kas ką nors pažįsta... taip tai veikia kasdieniame gyvenime." Feichtlis taip pat rengia pameistrius. Jis taip pat teigia, kad gabių jaunuolių kreipiasi vis mažiau, tačiau "pas mus visi turi daryti bandomąsias dienas. Jei požiūris, susidomėjimas ir įgūdžiai tinka, mielai išbandysiu. Nes geriausi darbuotojai yra tie, kuriuos pats apmokei".

ROLANDAS GREDINGERISturi apie 50 darbuotojų dviejose vietose. Vienoje jis vadovauja „Flottenservice GmbH“, daugiausia dėmesio skirdamas komerciniams klientams ir automobilių parko vairuotojams. Dažymo operacija skirta pralaidumui. Kvalifikuotų darbuotojų trūksta. "Kaip ūmai? Skalėje nuo vieno iki dešimties: septyni. Vis tiek gerai, bet gerų žmonių sunku gauti", – sakė verslo savininkas. Gredingeris taip pat remiasi iš lūpų į lūpas ir savo tinklu, kai įdarbina darbuotojus. „Darbo skelbimų skelbimas atneša beveik tiek pat, kiek asmeniniai kontaktai. Jis taip pat mano, kad pameistrystės mokymas yra teoriškai geriausias pasirinkimas. "Problema yra tokia: kvalifikuotų darbuotojų trūkumas yra ir pameistrių trūkumas. Turime ilgai ieškoti, kol rasime žmogų, turintį reikiamų įgūdžių, išsilavinimą, ištroškusį žinių ir požiūrio." Norint išlaikyti darbuotojų kokybę, nepaisant jaunų talentų trūkumo, įmonės turi dirbti intensyviai: "Reikia pasirūpinti, kad darbo atmosfera būtų tinkama, darbuotojai būtų motyvuoti. Kito kelio nėra, kitaip jie išeis." Pinigai, žinoma, yra paskata. "Kalbant apie atlyginimų dydį kolektyvinė sutartis nebėra matas. Permoka yra privaloma, kitaip negausite nieko." Gredingeris nuolat nežymų darbuotojų atlyginimų augimą pirmiausia sieja su stipria konkurencija rinkoje. "Klasikinė rinkos ekonomika: pasiūla ir paklausa lemia kainą. Pasiūla maža, paklausa didelė. Dėl to kvalifikuoti darbuotojai uždirba vis daugiau." Viena vertus, Rolandas Gredingeris palankiai vertina šią tendenciją, nes meistriškumas visada turėjo auksinį pagrindą. Kita vertus, turime pradėti nuo naujos kartos ir priversti potencialių mokinių tėvus suprasti, kad ne visada turi būti vidurinės mokyklos diplomas ir universitetinės studijos, kad vėliau būtų sėkminga. „Nesu tikras, ar šiandien per visą gyvenimą akademikas būtinai uždirba daugiau nei talentingas, kvalifikuotas amatininkas.