Hitno traženo i nije pronađeno

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

Nedostatak kvalificiranih radnika problem je već godinama; cijela automobilska industrija traži nove zaposlenike. Koliko je situacija zapravo akutna i što bi najvjerojatnije moglo pomoći, pitali smo dvojicu vlasnika tvrtki na prvom mjestu. Posla ima dovoljno. Strma teza, ali ako je vjerovati našim sugovornicima, teško da postoji netko tko ne žali zbog ogromnog nedostatka kvalificiranih radnika.

Der FACHKRÄFTEMANGEL ist seit Jahren ein Problem, die gesamte Kfz-Branche sucht nach neuen Mitarbeitern. Wir haben bei zwei Betriebsinhabern von der Front nachgefragt, wie akut die Situation wirklich ist und was am ehesten hilft. Arbeit gibt es genug. Eine steile These, aber glauben wir unseren Interviewpartnern, gibt es kaum einen, der nicht unter dem massiven Fachkräftemangel stöhnt.
Nedostatak kvalificiranih radnika problem je već godinama; cijela automobilska industrija traži nove zaposlenike. Koliko je situacija zapravo akutna i što bi najvjerojatnije moglo pomoći, pitali smo dvojicu vlasnika tvrtki na prvom mjestu. Posla ima dovoljno. Strma teza, ali ako je vjerovati našim sugovornicima, teško da postoji netko tko ne žali zbog ogromnog nedostatka kvalificiranih radnika.

Hitno traženo i nije pronađeno

DANIEL FEICHTLiz Steyr-a (vidi također stranicu 44), na primjer, nam sasvim otvoreno kaže: "Drago mi je da imam ljude koje imam danas. Pronaći dobre zaposlenike je izuzetno teško." Mladi poduzetnik cijeni svoje zaposlenike i osigurava otvorenu, opuštenu, kako sam kaže, čak i prijateljsku atmosferu. "U slobodno vrijeme uvijek nešto radimo zajedno. Zaposlenike morate vezati uz sebe i tvrtku. I kako bi postigli bolji učinak, ali i kako bi oni ostali s vama." Otvorene riječi šefa. Feichtl ima problem s poduzećima srednje veličine: "Ovdje u Steyru postoje tvrtke poput MAN-a i BMW-a koje mame potencijalne zaposlenike vrlo dobrim plaćama. Ja to ne mogu pratiti. Dakle, morate smisliti nešto drugo. Težim opuštenoj atmosferi prijateljskoj prema zaposlenicima, dobrim radnim uvjetima i, naravno, odgovarajućoj plaći." Kako on uopće dolazi do ljudi? "Uglavnom preko moje osobne mreže. Zna nekoga tko poznaje nekoga... tako to funkcionira u svakodnevnom životu." Feichtl također obučava pripravnike. Kaže i da se talentiranih mladih ljudi sve manje javlja, ali "svi moraju odraditi probne dane kod nas. Ako su stav, interes i vještine dobri, rado se okušam. Jer najbolji zaposlenici su oni koje sam obučiš".

ROLAND GREDINGERima oko 50 zaposlenih na dvije lokacije. U Beču vodi Flottenservice GmbH s fokusom na komercijalne kupce i vozače voznih parkova. Radnja bojanja je dizajnirana za propusnost. Kvalificiranih radnika nedostaje. "Koliko akutno? Na ljestvici od jedan do deset: sedam. I dalje je sasvim u redu, ali teško je pronaći dobre ljude", rekao je vlasnik tvrtke. Gredinger se pri zapošljavanju također oslanja na usmenu predaju i svoju mrežu. “Objavljivanje oglasa za posao ne donosi ni približno toliko koliko osobni kontakti.” Naukovanje također vidi kao teoretski najbolju opciju. "Problem je: Nedostatak kvalificiranih radnika također je nedostatak pripravnika. Moramo dugo tražiti dok ne nađemo nekoga s pravim vještinama, obukom, žeđu za znanjem i stavom." Kako bi zadržale kvalitetu zaposlenika unatoč nedostatku mladih talenata, tvrtke moraju intenzivno raditi: "Morate se pobrinuti da radna atmosfera bude dobra i da su zaposlenici motivirani. Nema drugog načina, inače će otići." Novac je naravno poticaj. "Kolektivni ugovor više nije mjerilo kada je riječ o visini plaća. Preplata je obavezna, inače nećete dobiti nikoga." Stalni blagi rast plaća zaposlenika Gredinger pripisuje prvenstveno jakoj konkurenciji na tržištu. "Klasična tržišna ekonomija: ponuda i potražnja određuju cijenu. Ponuda je mala, potražnja velika. Kao rezultat toga, kvalificirani radnici zarađuju sve više." S jedne strane, Roland Gredinger pozdravlja trend, jer je zanatstvo uvijek imalo zlatne temelje. S druge strane, moramo krenuti sa sljedećom generacijom i roditeljima potencijalnih pripravnika objasniti da ne mora uvijek biti srednja škola i sveučilišni studij da bi nakon toga bili uspješni. "Nisam siguran da li danas, tijekom života, akademik nužno zaradi više od talentiranog, vještog majstora."