Kiireesti etsitty eikä löytynyt

Kiireesti etsitty eikä löytynyt

DANIEL FEICHTLEsimerkiksi Steyr (katso myös sivu 44) kertoo meille aivan avoimesti: "Olen iloinen, että minulla on sellaisia ​​ihmisiä, jotka minulla on tänään. Hyvien työntekijöiden löytäminen on erittäin vaikeaa." Nuori yrittäjä arvostaa työntekijöitään ja takaa avoimen, rennon - kuten hän sanoo - jopa ystävällisen ilmapiirin. "Teemme aina jotain yhdessä vapaa-ajallamme. Työntekijät täytyy sitoa itseensä ja yritykseen. Sekä paremman suorituskyvyn saavuttamiseksi, että myös siksi, että he pysyvät kanssasi." Avoimet sanat pomolta. Feichtlillä on keskisuurten yritysten ongelma: "Täällä Steyrissä on yrityksiä, kuten MAN ja BMW, jotka houkuttelevat potentiaalisia työntekijöitä erittäin hyvillä palkoilla. En voi pysyä sen perässä. Joten sinun on keksittävä jotain muuta. Pyrin rentoon, työntekijäystävälliseen ilmapiiriin, hyviin työoloihin ja tietysti vastaavaan palkkaan." Miten hän edes pääsee ihmisten luo? "Enimmäkseen henkilökohtaisen verkostoni kautta. Hän tuntee jonkun, joka tuntee jonkun... niin se toimii jokapäiväisessä elämässä." Feichtl kouluttaa myös oppisopimusoppilaita. Hän sanoo myös, että lahjakkaita nuoria hakeutuu yhä vähemmän, mutta "jokainen joutuu tekemään meillä koepäiviä. Jos asenne, kiinnostus ja taidot ovat kohdallaan, kokeilen mielelläni. Koska parhaat työntekijät ovat ne, jotka kouluttaa itse."

ROLAND GREDINGERsillä on noin 50 työntekijää kahdella paikkakunnalla. Wienissä hän johtaa Flottenservice GmbH:ta keskittyen kaupallisiin asiakkaisiin ja laivastonkuljettajiin. Maalaustoiminto on suunniteltu läpimenoa varten. Ammattitaitoisista työntekijöistä on pulaa. "Kuinka akuuttia? Asteikolla yhdestä kymmeneen: seitsemän. Se on silti ihan ok, mutta hyviä ihmisiä on vaikea saada", sanoi yrittäjä. Gredinger luottaa myös suusta suuhun ja verkostoonsa rekrytoiessaan. "Työilmoitusten lähettäminen ei tuo läheskään yhtä paljon kuin henkilökohtaiset kontaktit." Hän näkee myös oppisopimuskoulutuksen teoreettisesti parhaana vaihtoehtona. "Ongelma on: Ammattitaitoisten työntekijöiden pula on myös harjoittelijoiden pula. Meidän on etsittävä pitkään, kunnes löydämme jonkun, jolla on oikeat taidot, koulutus, tiedonjano ja asenne." Työntekijöiden laadun säilyttämiseksi nuorten osaajien puutteesta huolimatta yritysten on tehtävä intensiivistä työtä: "Pitää varmistaa, että työilmapiiri on oikea ja työntekijät motivoituneita. Muuta ei ole, muuten he lähtevät." Raha on tietysti kannustin. "Työehtosopimus ei ole enää mittari palkkatasossa. Ylimaksu on pakollinen, muuten ei saa ketään." Gredinger pitää työntekijöiden palkkojen jatkuvasti lievää nousua ensisijaisesti markkinoiden kovan kilpailun syynä. "Klassinen markkinatalous: kysyntä ja tarjonta määräävät hinnan. Tarjonta on vähäistä, kysyntä korkea. Tämän seurauksena ammattitaitoiset työntekijät ansaitsevat yhä enemmän." Toisaalta Roland Gredinger pitää trendiä tervetulleena, sillä käsityöllä on aina ollut kultainen perusta. Toisaalta meidän on aloitettava seuraavasta sukupolvesta ja saatava potentiaalisten harjoittelijoiden vanhemmat ymmärtämään, ettei aina tarvitse olla ylioppilastutkintoa ja yliopisto-opintoja menestyäkseen jälkeenpäin. "En ole varma, ansaitseeko nykyään akateemikko eliniän aikana välttämättä enemmän kuin lahjakas, taitava käsityöläinen."