BASF vertrouwt op innovatie

BASF vertrouwt op innovatie

AUTOMOBIELINDUSTRIE:De autoschadeherstelbranche is zeer concurrerend. Wat is er gebeurd bij BASF Coatings sinds je startte in mei 2024?

DANIEL KOHLER: Voordat ik het management overnam, was ik verantwoordelijk voor de verkoop van speciale chemicaliën en grondstoffen binnen de BASF-groep – een heel andere omgeving. Voor mij was het daarom belangrijk om eerst het team, de markt en vooral onze klanten te leren kennen. Dit is de enige manier om het potentieel voor verbetering te identificeren. Dit jaar bracht BASF Coatings tal van innovaties op de markt, vooral op het gebied van digitalisering en duurzaamheid. We hebben onder andere nieuwe blanke lakken geïntroduceerd die het energieverbruik in de werkplaats verminderen. De EcoRepair Assessment is getest en wordt nu ook in Oostenrijk gebruikt, en digitale kleurmatching heeft een revolutie teweeggebracht met “ImagePlus”.

Hoe is het met uw bedrijf gegaan sinds u begon?

 Over het geheel genomen was 2024 een goed jaar; Vooral tegen het einde van het jaar hebben we veel nieuwe klanten kunnen werven. Het eerste kwartaal van 2025 was daarentegen nogal gemengd: de zachte winter had een duidelijke impact op de ongevallenstatistieken en de orderportefeuille in de spuiterijen was navenant laag. Ook merk je dat eindgebruikers voorzichtiger zijn geworden en reparaties die niet absoluut noodzakelijk zijn vaak uitstellen. Vanaf eind maart en april trok de omzet weer merkbaar aan.

Ziet u verdere groeimogelijkheden voor BASF Coatings in Oostenrijk?

 De innovaties van onze Groep op het gebied van autoreparatielakken zullen ons kansen bieden om nieuwe klanten te werven. Daartoe behoren vooral de bijzonder duurzame 100-serie van Glasurit en ons nieuwe cloudgebaseerde platform Refinity met de nieuwe spectrofotometer ScanR en ImagePlus. Wij bieden onze klanten de volgende generatie kleurenscantechnologie en tegelijkertijd de snelste en meest nauwkeurige oplossing voor kleurafstemming. Ook de nieuwe blanke lakken die we eind 2024 lanceerden en de eco-gecertificeerde menglakken voor de 100-serie zullen bijdragen aan de verdere groei.

Duurzaamheid ligt op ieders lippen en de verplichting om te melden welke materialen worden gebruikt neemt toe. Hoe reageert de verfindustrie hierop?

In Oostenrijk beschikken wij over het hoogste ondersteuningsniveau op de markt, waardoor wij onze klanten zeer specifieke ondersteuning kunnen bieden. Zo verzorgen wij voor onze producten CO₂-certificaten die onze klanten direct kunnen integreren in hun duurzaamheidsrapportages. Helemaal nieuw is ons EcoRepair Assessment, waarmee we onze klanten concreet kunnen laten zien waar er binnen hun bedrijf nog ruimte is voor verbetering en hoe zij zich op het gebied van duurzaamheid verhouden tot andere bedrijven. Enerzijds helpt dit bij het creëren van bewustzijn over maatregelen op dit gebied en anderzijds kunt u dit rapport ook gebruiken als bewijsmateriaal voor uw klanten en leveranciers. Via ons Refinity-systeem en de Image Plus-module geven we ook zeer specifieke aanbevelingen voor duurzame materialen. Dit is precies waar onze strategische focus ligt: ​​digitalisering en duurzaamheid hand in hand.

Is de sector al klaar voor een dergelijke alomvattende digitalisering?

Duidelijk: ja. Veel van onze klanten zitten technisch op topniveau en sommigen experimenteren zelfs al met innovatieve concepten zoals verfrobots. Ongeveer de helft gebruikt ons Refinity-systeem en 80 procent bestelt zijn materialen digitaal via onze BASF Coating Order-app. Klassieke kleurenkaarten en de vraag ernaar nemen steeds verder af. Dit laat zien dat de digitalisering al lang geleden in de spuiterij is gearriveerd.

Gespecialiseerde schildersbedrijven kampen met een tekort aan geschoold personeel en een gebrek aan interesse onder jongeren om dit vak te leren. Is dit beroep met uitsterven bedreigd?

Het gebrek aan gekwalificeerde specialisten treft ons enorm. Helaas leeft in het schildersvak nog steeds het vooroordeel dat je de hele dag met giftige stoffen werkt en vies thuiskomt – dat is allang achterhaald. Wij vroegen ons daarom af hoe wij onze klanten kunnen ondersteunen in hun zoektocht naar stagiaires. Onder het motto 'BASF gaat naar school' presenteren onze medewerkers, die voorheen als schilder of carrosseriemonteur werkten, dit beroep op authentieke wijze en laten ze zien hoe je je kunt ontwikkelen als onderdeel van loopbaanoriëntatielessen in de derde en vierde klas van de middelbare school. Een hoogtepunt voor de leerlingen is onze Simspray. Met een VR-bril kunnen schilderprocessen worden gesimuleerd en u ziet direct het resultaat. Deze attractie trekt ook geïnteresseerden op publieks- en beurzen. Daarnaast laten we in video’s op social media kanalen zien hoe veelzijdig en toekomstbestendig het vak vandaag de dag is. De reacties tot nu toe zijn zeer positief. We ontwikkelen ook maatregelen om bedrijven te ondersteunen bij het vergroten van hun aantrekkelijkheid voor het werven van jonge geschoolde arbeidskrachten.

Aan persoon:

Daniel Kohler, geboren in Opper-Oostenrijk, voltooide een HTL-chemie en vervolgens een graad in industrieel ingenieur. Sinds 2024 is hij verantwoordelijk voor het autoschadeherstelgebied van de BASF-merken Glasurit, R-M en baslac in Oostenrijk en Centraal-Europa.