BASF tugineb innovatsioonile

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Umbes aasta tagasi võttis Daniel Kohler Eugendorfis asuva ettevõtte BASF Coatings Services GmbH juhtimise üle. Intervjuus autotööstusele teeb ta kokkuvõtte.

Vor rund einem Jahr hat Daniel Kohler die Geschäftsführung der BASF Coatings Services GmbH in Eugendorf übernommen. Im Gespräch mit der KFZwirtschaft zieht er eine erste Bilanz.
Autoriõigus: Alexander Tempelmayr / Pealdis: Daniel Kohler on umbes aasta olnud Eugendorfis asuva BASF Coatings Services GmbH tegevdirektor.

BASF tugineb innovatsioonile

AUTOTÖÖSTUS:Autode taasviimistluse äri on väga konkurentsivõimeline. Mis on ettevõttes BASF Coatings juhtunud pärast seda, kui alustasite 2024. aasta mais?

DANIEL KOHLER: Enne juhtimise üle asumist vastutasin BASF-i kontsernis erikemikaalide ja kaupade müügi eest – see oli täiesti erinev keskkond. Seetõttu oli minu jaoks oluline tutvuda esmalt meeskonna, turu ja eelkõige meie klientidega. See on ainus viis parandada potentsiaali. Sel aastal tõi BASF Coatings turule mitmeid uuendusi, eelkõige digitaliseerimise ja jätkusuutlikkuse vallas. Muuhulgas oleme töökojas kasutusele võtnud uued läbipaistvad lakid, mis vähendavad energiakulu. EcoRepair Assessmenti on testitud ja seda kasutatakse nüüd ka Austrias ning digitaalne värvide sobitamine on „ImagePlusiga” revolutsiooniliselt tehtud.

Kuidas on ettevõtlusega läinud alates alustamisest?

 Üldiselt oli 2024 hea aasta; suutsime võita palju uusi kliente, eriti aasta lõpu poole. 2025. aasta esimene kvartal oli seevastu üsna segane - pehme talv mõjutas selgelt õnnetuste statistikat ja värvitöökodade tellimuste maht oli vastavalt madal. Samuti võite märgata, et lõppkasutajad on muutunud ettevaatlikumaks ja lükkavad sageli edasi remonti, mis pole tingimata vajalikud. Alates märtsi lõpust ja aprillist elavnes äri taas märgatavalt.

Kas näete BASF Coatingsi kasvuvõimalusi Austrias?

 Meie kontserni uuendused autode viimistluskatete vallas pakuvad meile võimalusi uute klientide hankimiseks. Nende hulka kuuluvad eelkõige Glasuriti eriti jätkusuutlik 100 seeria ning meie uus pilvepõhine platvorm Refinity koos uute spektrofotomeetritega ScanR ja ImagePlus. Pakume oma klientidele järgmise põlvkonna värviskannimise tehnoloogiat ning samal ajal kiireimat ja täpseimat värvide sobitamise lahendust. Edasisele kasvule aitavad kaasa ka 2024. aasta lõpus turule toodud uued läbipaistvad lakid ja 100-seeria ökosertifikaadiga segalakid.

Jätkusuutlikkus on kõigi huultel ja kohustus teatada, milliseid materjale kasutatakse, suureneb. Kuidas värvitööstus sellele reageerib?

Meil on Austria turul kõrgeim tugi – see võimaldab meil pakkuda klientidele väga spetsiifilist tuge. Näiteks pakume oma toodetele CO₂-sertifikaate, mida meie kliendid saavad otse oma jätkusuutlikkuse aruannetesse integreerida. Meie EcoRepair Assessment on täiesti uudne, millega saame oma klientidele konkreetselt näidata, kus on nende ettevõtetes veel arenguruumi ja kuidas nad on jätkusuutlikkuse poolest võrreldes teiste ettevõtetega. Ühest küljest aitab see tõsta teadlikkust selle valdkonna meetmetest ja teisest küljest saate seda aruannet kasutada ka tõendusmaterjalina oma klientidele ja tarnijatele. Samuti anname oma Refinity süsteemi ja Image Plus mooduli kaudu väga konkreetseid soovitusi säästvate materjalide kohta. Just see on meie strateegiline fookus: digitaliseerimine ja jätkusuutlikkus käsikäes.

Kas tööstus on selliseks igakülgseks digitaliseerimiseks juba valmis?

Selge: jah. Paljud meie kliendid on tehniliselt tipptasemel ja mõned isegi katsetavad juba uuenduslikke kontseptsioone, nagu värvimisrobotid. Umbes pooled kasutavad meie Refinity süsteemi ja 80 protsenti tellivad oma materjale digitaalselt meie BASF Coating Order rakenduse kaudu. Klassikalised värvikaardid ja nõudlus nende järele vähenevad järjest. See näitab, et digitaliseerimine on värvipoodi ammu jõudnud.

Spetsialiseerunud maalrifirmad on hädas oskustööliste nappuse ja noorte huvipuudusega selle eriala õppimise vastu. Kas see elukutse on väljasuremisohus?

Kvalifitseeritud spetsialistide puudus mõjutab meid tugevalt. Kahjuks on maalierialal endiselt eelarvamus, et töötad terve päeva mürgiste ainetega ja tuled koju räpasena – see on ammu iganenud. Seetõttu küsisime endalt, kuidas saaksime oma kliente praktikantide otsimisel toetada. Moto „BASF läheb kooli“ all tutvustavad meie töötajad, kes on varem töötanud maalri või keretöö mehaanikuna, seda ametit autentselt ja näitavad, kuidas saab areneda keskkooli kolmanda ja neljanda klassi karjääriorientatsiooni tundides. Õpilaste jaoks on esiletõstetud meie Sim spray. Värvimisprotsesse saab simuleerida VR-prillidega ja tulemusi on kohe näha. See atraktsioon meelitab huvilisi ka avalikel ja messidel. Lisaks näitame sotsiaalmeedia kanalites videotes, kui mitmekülgne ja tulevikukindel on eriala täna. Senine vastukaja on olnud väga positiivne. Samuti töötame välja meetmeid, et toetada ettevõtete atraktiivsust noorte oskustööliste värbamisel.

Inimesele:

Ülem-Austrias sündinud Daniel Kohler omandas keemia HTL ja seejärel tööstusinseneri kraadi. Alates 2024. aastast vastutab ta BASF-i kaubamärkide Glasurit, R-M ja baslac autode viimistlusvaldkonna eest Austrias ja Kesk-Euroopas.