Automatyka do kabiny lakierniczej

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

AKZONOBEL wprowadza innowację, która w mgnieniu oka sprawi, że procesy w kabinie lakierniczej będą szybsze, bezpieczniejsze i bardziej opłacalne. Wraz z Paint PerformAir (PPA) nadchodzą nowe czasy.

AKZONOBEL bringt eine Innovation auf den Markt, mit der Prozesse in der Lackierkabine augenblicklich schneller, sicherer und profitabler werden. Mit dem Paint PerformAir (PPA) brechen neue Zeiten an.
AKZONOBEL wprowadza innowację, która w mgnieniu oka sprawi, że procesy w kabinie lakierniczej będą szybsze, bezpieczniejsze i bardziej opłacalne. Wraz z Paint PerformAir (PPA) nadchodzą nowe czasy.

Automatyka do kabiny lakierniczej

Paint PerformAir to odpowiedź na rosnącą presję kosztową w warsztatach” – mówi w skrócie Armin Dürr, kierownik techniczny DACH. PPA zaspokaja rosnące zapotrzebowanie na ustandaryzowane procesy. „Wprowadzamy automatyzację do kabiny lakierniczej, z i dla malarza” – mówi Dürr. Nowa technologia skupia się na wspieraniu i poprawie warunków pracy malarza.

WYJĄTKOWE CECHY

PPA ma cztery wyjątkowe właściwości, które w szczególności kompensują czynniki zewnętrzne, które mogą sprawić, że proces malowania będzie podatny na błędy lub utrudniony. Tworzy i utrzymuje powierzchnie wolne od ładunków, hartuje i nawilża sprężone powietrze oraz uniezależnia malarza od temperatury otoczenia i istniejącej wilgotności. „Dzięki PPA malarz ma najlepsze możliwe warunki pracy i może całkowicie polegać na swoich umiejętnościach” – wyjaśnia Armin Dürr.

„Dzięki PPA malarz ma najlepsze możliwe warunki pracy”.ARMIN DÜRR, AKZONOBEL, KIEROWNIK TECHNICZNY DACH

ZDECYDOWANA PRZEwaga

Dzięki PPA firma malarska zyskuje zdecydowaną przewagę na całym rynku, co wpływa nie tylko na wydajność malarzy, ale także na całe koszty energii i procesów firmy. „W szczególności mówimy o nawet jednym przejściu dziennie więcej w przypadku określonych sekwencji procesów” – podkreśla Dürr. I ujął to konkretnie: „Potencjał oszczędności, na przykład w kosztach wykończenia, wynosi od dziesięciu do 25 procent”. Według Armina Dürra w rozwoju nie skupiono się na oszczędzaniu materiałów, ale na optymalizacji procesów.