Az AkzoNobel tájékoztatja a vezetőket

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

Az AkzoNobel meghívást kapott az immár hagyományosnak számító Acoat Selected MANAGEMENT CONFERENCE-re. Körülbelül 750 partner német nyelvű országokból (58 Ausztriából) fogadta el a berlini meghívást. Kiváló előadások hangzottak el.

AkzoNobel lud zur mittlerweile traditionellen Acoat Selected MANAGEMENT-KONFERENZ. Rund 750 Partner aus dem deutschsprachigen Raum (58 aus Österreich) folgten der Einladung nach Berlin. Hochkarätige Vorträge wurden geboten.
Az AkzoNobel meghívást kapott az immár hagyományosnak számító Acoat Selected MANAGEMENT CONFERENCE-re. Körülbelül 750 partner német nyelvű országokból (58 Ausztriából) fogadta el a berlini meghívást. Kiváló előadások hangzottak el.

Az AkzoNobel tájékoztatja a vezetőket

Az idei konferencia témája a „Készen állsz?” A mobilitási kultúra drasztikus változásai – vezetőtámogató rendszerek, autonóm vezetés, autómegosztás stb. – folyamatosan új kihívások elé állítják a fényezési és karosszériaipart. – Készen állsz? elsősorban arra irányul, hogy az egyéni cégtulajdonos mennyire hajlandó elutasítani a hagyományos konstrukciókat, és mennyire mer valami újat kipróbálni. Benjamin Burkard, az AkzoNobel VR DACH értékesítési vezetője megnyitó beszédében hangsúlyozta, hogy az egyre növekvő biztosítási veszteségek és a jelenleg növekvő balesetek ellenére alapvető változások előtt állnak a fényezőműhelyek. Ki fogja ellenőrizni a kárainkat a jövőben? Burkard a „Care by Volvo” példájával illusztrálta, hogy már nem a sofőr, hanem a gyártó dönti el, hogy hol lesz biztosítva és javítva a járművet. Minden vállalatnak a következő célokat kell megvalósítania: a kihasználtság optimalizálása, a függőségek csökkentése, a profit maximalizálása. Ehhez folyamatoptimalizálásra és a munkavállalók bevonására van szükség.

MOBILITÁSI RENDSZEREK

Miután Thomas Sauter-Servaes mobilitáskutató felvázolta a jövő mobilitását, és azt jósolta, hogy minden sokkal gyorsabban fog megtörténni, mint jelenleg várható – „Az okostelefon mint kommunikációs eszköz az emberek és az autók között” – Andreas Brodhage, a GF Global Automotive Service az új ügyfelek igényeiről és a közelgő mobilitási mixről beszélt. Alaptézise: „Az értékesítés utáni szolgáltatás az egyetlen módja a vásárlói hűség megteremtésének.” Christoph Lauterwasser, az Allianz Center for Technology vezérigazgatója azt jósolta, hogy a következő évtizedben a vezetőt segítő rendszerek uralják majd. Ezek pedig jelentősen befolyásolnák a balesetet szenvedett járművek károsodásának gyakoriságát és mértékét. A jövő járműkoncepciói hálózatba kapcsolva, villamosítva és automatizálva lesznek. Egy olyan hálózat, mint az Acoated Selected, tudáselőnyt kínál a vállalatoknak, és lehetséges megoldásokat kínál, hogy továbbra is nyereségesen és hatékonyan dolgozhassanak. A PCE-t (Process Centered Environment) a folyamatok javításának legfontosabb eszközeként nevezték meg. Az AkzoNobel saját folyamatoptimalizálási koncepciója hatékony eszköz, amely ösztönzi az újragondolást, és jelentős hatással van a működési sikerre.

KÉPESSÉG HIÁNY

Thomas Aukamm, a Karosszéria- és Járműtechnológiai Központi Szövetség a „szakképzett munkaerő hiányának” robbanásszerű kérdésével foglalkozott, és a „szakképzett munkaerőért folyó versenyről” beszélt. HE szorgalmazta a magasabb inasképzési kompenzációt, és azt mondta, hogy a hivatalos tarifáknak vonzónak kell lenniük ahhoz, hogy vonzzák a fiatal, tehetséges embereket. Kai Gräper, az Acoat Selected Manager DACH hangsúlyozta, hogy az AkzoNobel elsősorban a partnercégeket kívánta támogatni meglévő potenciáljuk teljes kiaknázásában, valamint az új lehetőségek felismerésében és felhasználásában. Az Acoat Selected Intense - 2019-től az auditálást külsőleg a Dekrán keresztül végzik - jelenleg több mint 100 céggel rendelkezik német nyelvű országokban. Cél 2019-re: 150 partner. Daniel Kapeller, az AkzoNobel Austria értékesítési vezetője szerint jelenleg 38 ausztriai cég az Acoat Selected partnere. Kapeller általában elégedett: „Idén 28 új céget tudtunk szerezni a Sikkensnek.” Kai Gräper záróbeszéde mindenekelőtt azt az üzenetet közvetítette, hogy nem kell félni attól, ami jön, de a változást lehetőségnek kell tekinteni.