Comércio de automóveis: reduza o tempo de inatividade

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AS REGULAMENTOS DE EMISSÃO estão se tornando cada vez mais rigorosas. Se você não tomar cuidado, o carro novo ou usado que você vende hoje, amanhã e nos próximos anos voltará para você como um bumerangue de baixo valor e pouco desejável.

Die ABGASVORSCHRIFTEN werden immer strenger. Wenn Sie nicht aufpassen, kommt der Neu- oder Gebrauchtwagen, den Sie heute, morgen und in den nächsten Jahren verkaufen, als wertarmer und nur wenig begehrter Bumerang zu Ihnen zurück.
AS REGULAMENTOS DE EMISSÃO estão se tornando cada vez mais rigorosas. Se você não tomar cuidado, o carro novo ou usado que você vende hoje, amanhã e nos próximos anos voltará para você como um bumerangue de baixo valor e pouco desejável.

Comércio de automóveis: reduza o tempo de inatividade

Apesar de todos os desenvolvimentos positivos nas empresas de comércio de veículos automóveis, infelizmente existem “velhos problemas comportamentais” que simplesmente não querem desaparecer. Isto inclui o tratamento negligente de ordens internas de reparação de automóveis usados. Isso custa muito tempo de inatividade e atrapalha a venda de carros. Realmente não posso falar em comportamento aleatório e pontual por parte dos responsáveis ​​pela oficina quando se trata de adiamentos constantes.

RECEITA DE VENDAS GW

Em muitas empresas, o gerente ou vendedor da GW nem sequer marca um horário para os próximos reparos da GW. “O cliente vem em primeiro lugar”, é o lema do workshop. E o objetivo é tirar o fôlego das velas dos vendedores. Mas sejamos honestos: o melhor cliente em muitas empresas automotivas é o departamento GW ou vendas GW. Durante minhas consultas, descobri que o maior gerador de receita da oficina são as vendas em geral e as vendas da GW em particular. Os carros negociados precisam ser consertados com muita frequência.

CLIENTE PRINCIPAL SECRETO

Vamos imaginar que um grande cliente queira trazer 250 carros para a oficina todos os anos. Acho que você estenderia o tapete vermelho para esse cliente e o mimaria com condições especiais. Seriam oferecidos aluguel de carros, provavelmente gratuitos, e serviços de coleta e entrega para atrair esse “supercliente”. Mas você deixa seu departamento de GW esperar, esperar e esperar pelos reparos. Embora, objetivamente falando, esse “grande cliente” já esteja aí. Apesar de todas as críticas ao workshop, é justo dizer que por vezes a falta de pessoal e de plataformas elevatórias impede uma consulta rápida. No entanto, é permitido perguntar o que se diria então a um grande cliente externo. Você certamente não diria: “Você apenas terá que esperar até termos tempo novamente!” O departamento interno da GW é tratado exatamente da mesma maneira.

“Nenhum vendedor gosta de oferecer um GW com freios quebrados, luzes de advertência no display e interior sujo.”

EVITE TEMPOS DE LONGA PERMANÊNCIA

Se a longa vida útil associada não representasse uma ameaça ao rendimento, então a questão poderia simplesmente ser ignorada. Infelizmente, não é incomum que carros usados ​​fiquem 20 ou 30 dias parados antes de estarem prontos para uso. E durante esse tempo GW fica parado no canto. Nenhum vendedor gosta de oferecer esses carros usados, por ex. B. freios quebrados, luzes de advertência no display e interior sujo. Mas agora sabemos que a maior parte do dinheiro é ganha nos primeiros 90 dias.

ORGANIZAÇÃO APERTADA

Então, o que deve ser feito? Talvez os responsáveis ​​pela organização do workshop verifiquem os agendamentos e pensem em ampliar o número de vagas nos elevadores. A utilização da capacidade de uma oficina também tem a ver com atendimento ao cliente; talvez nem tudo o que é possível tenha sido feito ainda. Boas notícias no final: na verdade, existem empresas que estão tão bem organizadas que conseguem uma carga de trabalho mais uniforme. O tempo de inatividade do GW antes da licença para jogar caiu para uma média de sete dias úteis. Uma concessionária de automóveis é como um time de futebol: um por todos e todos por um. Pensando nisso, desejo a todos um feliz trabalho.

Informações sobre a pessoa

Peter Pellkofer
Tel. +49 176 55 400 243 E-mail: ppellkofer@mto-beratung.de

 

Peter Pellkofer é um renomado profissional de automóveis usados ​​e colunista de longa data da indústria automotiva.