Non ho mai nascosto la testa sotto la sabbia

Non ho mai nascosto la testa sotto la sabbia

Signor Prost, la nostra ultima intervista con lei come amministratore delegato di Liqui Moly. Mano sul cuore: temete uno shock pensionistico?

Vado volontariamente e con autodeterminazione. IO dovere Sì, non la pensione, io vuole Esso. E ovviamente, dopo più di 50 anni di vita professionale, sono molto emozionato perché non so esattamente cosa aspettarmi. Non ho mai avuto niente come il tempo libero, il tempo per me stesso. Il lavoro c'era sempre e, ormai da tempo, la responsabilità di un'azienda e ora di 1.000 colleghi imprenditori. Sarà un cambiamento e spero di non dare troppo sui nervi a mia moglie restando seduto a casa tutto il tempo. Ma non vedo l'ora di passare del tempo con lei. Ora guardiamo il mondo e ci godiamo la vita.

A noi interessano due cose personali: innanzitutto, guardando indietro, qual è stato il tuo più grande successo, sia lavorativo che privato?

Non ho mai lasciato che la vita mi abbattesse. Questo è già un grande successo. Ho una famiglia che mi ama. E oltre a ciò, insieme ad un team di tante persone meravigliose, ho costruito un’azienda famosa in tutto il mondo. Sono infinitamente grato di aver sempre avuto al mio fianco persone su cui potevo contare. Può sembrare banale, ma è davvero una grande fortuna e un enorme successo.

E qual è stata la tua sconfitta più grande?

Non ho mai nascosto la testa sotto la sabbia. E i giochi mentali come “Cosa sarebbe successo se…” non fanno per me. Sapete, quando nel 1990 fui cacciato dal mio datore di lavoro, la Sonax, dopo dodici anni, tre giorni e mezz'ora, inizialmente fu una sconfitta. Probabilmente il mio spirito libero allora era responsabile di questa partenza. Poco dopo ho avuto un incidente in moto e mi sono rotto le ossa. Quindi, se devo sbagliare, lo farò bene. Più o meno per caso mi sono imbattuto nella posizione di responsabile vendite e marketing presso Liqui Moly. Sono letteralmente inciampato perché avevo le stampelle. E qui ho fatto molta strada con il mio approccio al lavoro. Tutto nella vita ha un significato. L’importante è non commettere mai due volte lo stesso errore e imparare dalla sconfitta, se così vogliamo chiamarla. Tutto il resto non ha importanza.

Quindi, se devo sbagliare, lo farò bene.

Pensi che con un lavoro onesto puoi ancora ottenere tanto quanto prima?

Naturalmente, ci sono altri modi per avere successo al giorno d’oggi. Per me è un mistero il motivo per cui guadagni così tanti soldi come influencer. Questi giovani uomini e donne sembrano essere modelli per molte persone della loro generazione. Sono anche diligenti e lavorano sodo. Tutti hanno bisogno di un po’ di fortuna per ottenere un “enorme successo”. Forse devi essere nel posto giusto al momento giusto. Ma non si può evitare un’enorme quantità di diligenza, onestà, duro lavoro, ambizione, volontà e perseveranza. Ne sono convinto ancora oggi. Questa è una ricetta per il successo che dura da secoli. Certo, non sembra chic, ma ha dato prova di sé.

Sei considerato socialmente impegnato, chiami i tuoi dipendenti colleghi imprenditori e sei felice di pagare i bonus. È un vantaggio per l'azienda?

Assolutamente. L'apprezzamento e la partecipazione al successo sono i maggiori fattori motivanti. Anche se questo non è il motivo principale per cui ho pagato i premi. Piuttosto, è una forma di elogio per la quale i miei colleghi imprenditori possono comprare qualcosa. Combattiamo insieme e vinciamo insieme. Le bollette, un appartamento o una casa devono essere pagati. Basta uno sguardo ai costi alle stelle dell’energia e del cibo. Un ringraziamento monetario come questo fa sentire bene. E forse aiuta più di un semplice grazie. Per me è sempre stato importante non dimenticare mai da dove ho iniziato. Non sono sempre stato ricco e devo il mio successo alla mia squadra. Troverei riprovevole se non condividessi il loro successo.

Il lavoro da solo non attira più nessuno fuori dalla foresta. L'intero pacchetto deve essere corretto. A quanto pare stiamo facendo qualcosa di giusto.

Il nostro settore è alle prese con una grave carenza di lavoratori qualificati. Come trovare lavoratori qualificati oggi?

Non potrai mai conquistare un lavoratore specializzato solo con parole affettuose. La retribuzione gioca un ruolo. Ma è anche una questione di tono del marchio: ormai Liqui Moly non solo è conosciuta in tutto il mondo, ma è anche un marchio estremamente simpatico e con un certo appeal. Le persone amano lavorare qui perché siamo un gruppo affiatato in cui ognuno può sviluppare il proprio lavoro e la propria creatività in un'atmosfera di benessere. Le persone non vogliono solo lavorare, ma vogliono anche vedere un significato nel loro impiego. Ciò che faccio deve sfidarmi e incoraggiarmi, ma anche portarmi gioia. Il lavoro da solo non attira più nessuno fuori dalla foresta. L'intero pacchetto deve essere corretto. A quanto pare stiamo facendo qualcosa di giusto.

Prevarrà la mobilità elettrica e cosa significherà per Liqui Moly?

Internazionalizzazione e diversificazione sono le mie parole d'ordine. Naturalmente gli azionamenti elettrici si affermeranno anche in Europa grazie ai sussidi. Esistono anche studi che dimostrano che la sete di olio motore sta diventando ancora maggiore in tutto il mondo. Guardate i numeri: attualmente in tutto il mondo ci sono più di undici miliardi di veicoli con motore a combustione – e circa dieci milioni di veicoli elettrici. Vengono aggiunti sempre più entrambi i tipi. Liqui Moly è attiva in 150 paesi, motivo per cui credo che saremo in un'ottima posizione per i prossimi dieci anni. Ma possiamo continuare a crescere anche in Europa e offrire tutto ciò di cui avete bisogno per manutenzione, assistenza e cura attraverso la nostra vasta gamma di circa 4.000 articoli. Investiamo anche nella ricerca e immettiamo sul mercato prodotti speciali per veicoli elettrici. Quando si tratta del futuro, non guidiamo alla cieca nella nebbia. Ci adattiamo ai cambiamenti dei mercati. Ma l'abbiamo sempre mantenuto così.

Creiamo posti di lavoro e paghiamo le tasse sui nostri profitti in Austria. Questa è la partnership come la intendiamo noi.

Liqui Moly ha fondato un'azienda in Austria, che in precedenza faceva parte della Germania. Altri produttori di lubrificanti stanno valutando la possibilità di cedere filiali locali. Ne sai forse più degli altri? 

Non posso parlare per gli altri. Siamo sempre stati diversi dalla concorrenza; non siamo anonime multinazionali del petrolio, bensì la famiglia Liqui Moly. E lei resta fedele ai suoi clienti. L’Austria è il nostro mercato più antico insieme alla Germania. Ci sentiamo quindi legati all’Austria. Con la filiale ci rivolgiamo ancora più da vicino alle esigenze dei clienti austriaci e insieme ai nostri partner espandiamo la nostra posizione sul mercato. La filiale è ovviamente un apprezzamento. Creiamo posti di lavoro e paghiamo le tasse sui nostri profitti in Austria. Questa è la partnership come la intendiamo noi.

Hai imparato tu stesso a fare il meccanico e hai fatto carriera. Sono troppo pochi oggi i giovani che imparano un mestiere ma studiano troppo spesso?

Lo studio è molto importante per molti giovani. Ma non tutti dovrebbero sentirsi obbligati a farlo. L'artigianato è sempre necessario. Abbiamo bisogno anche di artigiani, maestri e tecnici che sappiano mettersi in gioco e trovare rapidamente soluzioni pratiche. Altrimenti dalla nostra linea di produzione non uscirebbe nemmeno una tanica di olio. La formazione artigianale completata non deve essere la cosa peggiore quando guardo il mio percorso.