Nunca he enterrado mi cabeza en la arena

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Ernst Prost, ex director general de Liqui Moly, en su entrevista de despedida antes de jubilarse.

Ernst Prost, der ehemalige Geschäftsführer von Liqui Moly, in seinem Abschiedsinterview bevor er in den Ruhestand wechselt.
Ernst Prost, ex director general de Liqui Moly, en su entrevista de despedida antes de jubilarse.

Nunca he enterrado mi cabeza en la arena

Señor Prost: nuestra última entrevista con usted como director general de Liqui Moly. Mano en el corazón: ¿Tiene miedo de un shock en las pensiones?

Voy de forma voluntaria y autodeterminada. I debe Sí, no la jubilación, yo quiere él. Y por supuesto, después de más de 50 años en mi vida profesional, estoy muy emocionado porque no sé exactamente qué esperar. Nunca tuve nada parecido a tiempo libre, tiempo para mí. Siempre hubo trabajo y, desde hace un tiempo, responsabilidad para una empresa y ahora 1.000 compañeros emprendedores. Será un cambio y espero no irritar demasiado a mi esposa estando sentado en casa todo el tiempo. Pero tengo muchas ganas de pasar tiempo con ella. Ahora miramos el mundo y disfrutamos de la vida.

Nos interesarían dos cosas personales: en primer lugar, mirando hacia atrás, ¿cuál fue su mayor éxito, ya sea empresarial o privado?

Nunca he dejado que la vida me deprima. Eso ya es un gran éxito. Tengo una familia que me ama. Y además, junto con un equipo de gente maravillosa, he construido una empresa de fama mundial. Agradezco infinitamente que siempre tuve personas a mi lado en las que podía confiar. Esto puede parecer banal, pero realmente es una gran suerte y un éxito tremendo.

¿Y cuál fue tu mayor derrota?

Nunca he enterrado mi cabeza en la arena. Y juegos mentales como “¿Qué hubiera pasado si…” no son lo mío. Ya sabes, cuando en 1990 me echaron de mi empresa Sonax, después de doce años, tres días y media hora, al principio fue una derrota. Probablemente mi espíritu libre fue el responsable de esta partida en aquel entonces. Poco después tuve un accidente de moto y me rompí los huesos. Así que si voy a equivocarme, lo estoy haciendo bien. Más o menos por casualidad encontré el puesto de director de ventas y marketing en Liqui Moly. Literalmente tropecé porque estaba con muletas. Y aquí he recorrido un largo camino en mi forma de abordar el trabajo. Todo en la vida tiene un significado. Lo importante es no cometer nunca el mismo error dos veces y aprender de la derrota, si así se le quiere llamar. Todo lo demás no importa.

Así que si voy a equivocarme, lo estoy haciendo bien.

— Ernst Prost

¿Crees que con un trabajo honesto aún puedes lograr tanto como antes?

Por supuesto, hay otras maneras de tener éxito hoy en día. Para mí es un misterio por qué ganas tanto dinero como influencer. Estos hombres y mujeres jóvenes parecen ser modelos a seguir para muchas personas de su generación. También son diligentes y trabajan duro. Todo el mundo necesita un poco de suerte para lograr un “gran éxito”. Quizás tengas que estar en el lugar correcto en el momento correcto. Pero no se puede eludir una enorme cantidad de diligencia, honestidad, trabajo duro, ambición, voluntad y perseverancia. Todavía hoy estoy convencido de ello. Esta es una receta para el éxito que ha perdurado durante siglos. Es cierto que no suena elegante, pero ha demostrado su eficacia.

Se le considera socialmente comprometido, llama a sus empleados compañeros emprendedores y está dispuesto a pagar bonificaciones. ¿Vale la pena para la empresa?

Absolutamente. El reconocimiento y la participación en el éxito son los principales factores motivadores. Aunque esa no es la razón principal por la que pagué primas. Más bien, es una forma de elogio por el que mis compañeros empresarios pueden comprar algo. Luchamos juntos y ganamos juntos. Hay que pagar las facturas, un apartamento o una casa. Basta con echar un vistazo a los crecientes costes de la energía y los alimentos. Un agradecimiento monetario como este se siente bien. Y tal vez ayude más que un simple agradecimiento. Siempre fue importante para mí no olvidar nunca dónde comencé. No siempre fui rico y debo mi éxito a mi equipo. Me parecería reprensible no compartir su éxito.

Un trabajo por sí solo ya no saca a nadie del bosque. Todo el paquete tiene que ser correcto. Al parecer algo estamos haciendo bien.

— Ernst Prost

Nuestra industria está luchando contra una grave escasez de trabajadores calificados. ¿Cómo encontrar trabajadores calificados hoy?

Nunca se puede conquistar a un trabajador calificado sólo con palabras cálidas. El pago juega un papel. Pero también es una cuestión de tono de marca: Liqui Moly no sólo es conocida en todo el mundo, sino que también es una marca muy simpática y con cierto atractivo. A la gente le gusta trabajar aquí porque somos un grupo muy unido donde todos pueden desarrollar su trabajo y su creatividad en un ambiente de bienestar. La gente no sólo quiere trabajo, sino que también quiere verle sentido a su empleo. Lo que hago tiene que desafiarme y animarme, pero también traerme alegría. Un trabajo por sí solo ya no saca a nadie del bosque. Todo el paquete tiene que ser correcto. Al parecer algo estamos haciendo bien.

¿Prevalecerá la movilidad eléctrica y qué significa eso para Liqui Moly?

Internacionalización y diversificación son mis consignas. Por supuesto, los propulsores eléctricos también se implantarán en Europa gracias a las subvenciones. También hay estudios que demuestran que la sed de aceite de motor es cada vez mayor en todo el mundo. Mire los números: actualmente hay más de once mil millones de vehículos con motor de combustión en todo el mundo y alrededor de diez millones de eléctricos. Cada vez se añaden más de ambos tipos. Liqui Moly está presente en 150 países, por lo que nos veo en una muy buena posición durante los próximos diez años. Pero también podemos seguir creciendo en Europa y ofrecer todo lo que necesita para mantenimiento, servicio y cuidado a través de nuestra amplia gama de alrededor de 4.000 artículos. También invertimos dinero en investigación y lanzamos al mercado productos especiales para vehículos eléctricos. No vamos a ciegas en la niebla cuando se trata del futuro. Nos adaptamos a los cambios de los mercados. Pero siempre lo hemos mantenido así.

Creamos puestos de trabajo y pagamos impuestos sobre nuestros beneficios en Austria. Esta es la asociación tal como la entendemos.

— Ernst Prost

Liqui Moly fundó una empresa en Austria (antes formaba parte de Alemania). Otros fabricantes de lubricantes están considerando cerrar sus sucursales locales. ¿Quizás sabes más que los demás? 

No puedo hablar por los demás. Siempre hemos sido diferentes a la competencia; No somos multinacionales petroleras anónimas, sino la familia Liqui Moly. Y ella se apega a sus clientes. Austria es nuestro mercado más antiguo junto con Alemania. Por eso nos sentimos conectados con Austria. Con esta filial abordamos aún más estrechamente las necesidades de los clientes austriacos y ampliamos nuestra posición en el mercado junto con nuestros socios. Por supuesto, la filial es un agradecimiento. Creamos puestos de trabajo y pagamos impuestos sobre nuestros beneficios en Austria. Esta es la asociación tal como la entendemos.

Tú mismo aprendiste a ser mecánico de automóviles y ascendiste. ¿Hay hoy muy pocos jóvenes que aprenden un oficio pero estudian con demasiada frecuencia?

 

Estudiar es muy importante para muchos jóvenes. Pero no todo el mundo debería sentirse obligado a hacerlo. Siempre se necesita artesanía. También necesitamos oficiales, maestros y técnicos que puedan involucrarse y encontrar rápidamente soluciones prácticas. De lo contrario, de nuestra línea de producción no saldría ni un solo bote de aceite. Completar la formación artesanal no tiene por qué ser lo peor cuando miro mi propio camino.