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这就是公司为破产浪潮做好准备的方法
销售下滑、房东不宽容、补贴不足——奥地利公司的流动性担忧变得越来越大。任何人都不应依赖国家或银行的善意；专家彼得·安德罗什（Peter Androsch）建议企业增加流动性。
这就是公司为破产浪潮做好准备的方法
信用保险经纪公司 A.C.I.C. 董事总经理 Peter Androsch 警告说：“由于欧洲央行的零利率政策，银行贷款历来都很便宜，但由于环境不确定，这些贷款必须首先获得批准，然后当然还清。”当面临流动性问题时，企业不应总是立即想到申请新贷款，因为这只会让情况变得更糟。尤其是在持续产生相对稳定的销售额的公司中，资产负债表中往往存在潜在的流动性，而在实践中通常很少受到关注：即应收交货款。
您自己的资产负债表中的流动性潜力
对于中小企业来说，平均而言，应收账款占资产负债表总额的20%以上。这使它们成为资产负债表资产方面最大的单一项目。因此，所有持续向客户提供付款条件的公司都面临着特别高的付款违约风险，因此必须予以保护。相反，在某些领域，目前需要一定的技能才能获得信用保险公司的新承保承诺。
“第二步，任何购买了信用保险的人都可以将其应收账款持续或一次性转移到保理银行，并立即收到回报。如果客户无法支付从公司转移到银行的应收账款，则保险将接管，”Androsch 解释道。出售应收账款所产生的流动资金随后可用于清偿自身负债等。这缩短了资产负债表，增加了股本比率并提高了信用评级。
“现金为王”
购买商品时可以使用类似的产生流动性的原理。 “与往常一样，企业只会在交货后约 60 天支付货款。不过，他们可以利用所有现金折扣和立即付款折扣，这在当前低利率环境下特别有吸引力，因为保理银行预付货款并立即向供应商付款。这对各方来说都是双赢的局面。”专家解释道。对于库存较多的企业，还应考虑库存融资，因为这可以将额外的流动资产转化为流动资金。 “现金为王。现在尽可能多地积累现金的人不仅会在即将到来的整合浪潮中发现许多收购机会，而且实际上能够利用这些机会，因为这将为长期承诺释放融资额度，”安德罗什务实地说。