Suche
Mein Konto
Det är så företag kan förbereda sig för vågen av konkurser
Nedgång i försäljningen, intoleranta hyresvärdar, otillräckliga subventioner – de österrikiska företagens likviditetsoro blir allt större. Ingen bör förlita sig på staten eller bankernas goodwill; experten Peter Androsch råder företag att istället bygga upp likviditet.
Det är så företag kan förbereda sig för vågen av konkurser
"Banklån är historiskt billiga på grund av ECB:s nollräntepolicy, men på grund av den osäkra miljön måste dessa först godkännas och sedan naturligtvis betalas av", varnar Peter Androsch, vd för kreditförsäkringsmäklarföretaget A.C.I.C. När de står inför likviditetsproblem bör företag inte alltid omedelbart tänka på att ta nya lån, eftersom det bara kommer att förvärra eländet. Särskilt i företag som fortsätter att generera relativt solid försäljning finns det ofta likviditetspotential som ligger vilande i balansräkningarna, vilket i praktiken brukar uppmärksammas alldeles för lite: leveransfordringar.
Likviditetspotential i din egen balansräkning
För små och medelstora företag utgörs i genomsnitt mer än 20 procent av balansomslutningen av kundfordringar. Detta gör dem till den största enskilda posten på tillgångssidan i balansräkningen. Alla företag som kontinuerligt ger sina kunder betalningsvillkor löper därför en särskilt hög risk för betalningsanmärkningar, som därför måste värnas. Omvänt krävs för närvarande en viss kompetens inom vissa sektorer för att erhålla nya täckningsåtaganden från kreditförsäkringsgivare.
"Alla som har tecknat en kreditförsäkring kan i det andra steget föra över sina fordringar till factoringbanker löpande eller engångsföreteelse och få pengar tillbaka direkt. Om kunden inte kan betala de fordringar som överförts från bolaget till banken tar försäkringen över", förklarar Androsch. Den likviditet som genereras vid försäljning av fordringar kan i efterhand bland annat användas för att reglera egna skulder. Detta förkortar balansräkningen, ökar soliditeten och förbättrar kreditvärdigheten.
"Kontanter är kung"
En liknande princip för att generera likviditet kan användas vid köp av varor. "Som vanligt betalar företag bara för sina varor cirka 60 dagar efter leverans. Trots det kan de dra nytta av alla kontantrabatter och omedelbara betalningsrabatter som är särskilt attraktiva i den rådande lågräntemiljön eftersom en factoringbank förskotterar pengarna och betalar leverantörerna direkt. En win-win-situation för alla sidor", förklarar experten. För företag med höga lager bör även lagerfinansiering övervägas eftersom detta kan omvandla ytterligare omsättningstillgångar till likviditet. "Cash is king. Den som bygger upp så mycket som möjligt nu kommer inte bara att hitta många uppköpsmöjligheter i den stundande konsolideringsvågen, utan kommer också faktiskt att kunna dra nytta av dem, eftersom detta kommer att frigöra finansieringslinjer för långsiktiga åtaganden", säger Androsch pragmatiskt.