Suche
Mein Konto
Slik kan bedrifter forberede seg på konkursbølgen
Nedgang i salget, intolerante utleiere, utilstrekkelige subsidier – likviditetsbekymringene til østerrikske selskaper blir stadig større. Ingen bør stole på staten eller bankenes velvilje; ekspert Peter Androsch råder bedrifter til å bygge opp likviditet i stedet.
Slik kan bedrifter forberede seg på konkursbølgen
"Banklån er historisk billige på grunn av ECBs nullrentepolitikk, men på grunn av det usikre miljøet må disse godkjennes først og deretter selvfølgelig nedbetales," advarer Peter Androsch, administrerende direktør i kredittforsikringsmeglerselskapet A.C.I.C. Når bedrifter står overfor likviditetsproblemer, bør ikke alltid umiddelbart tenke på å ta opp nye lån, da dette bare vil gjøre elendigheten verre. Spesielt i selskaper som fortsetter å generere relativt solide omsetninger, er det ofte likviditetspotensiale som ligger i dvale i balansen, noe som i praksis vanligvis vies alt for lite oppmerksomhet: leveringsfordringer.
Likviditetspotensial i egen balanse
For små og mellomstore bedrifter er i gjennomsnitt mer enn 20 prosent av balansesummen regnskapsført av kundefordringer. Dette gjør dem til den største enkeltposten på aktivasiden av balansen. Alle virksomheter som kontinuerlig gir sine kunder betalingsbetingelser har derfor en spesielt høy risiko for betalingsmislighold, som derfor må ivaretas. Motsatt kreves det i noen sektorer en viss kompetanse for å oppnå nye dekningsforpliktelser fra kredittforsikringsselskaper.
"Alle som har tegnet kredittforsikring kan i andre trinn overføre sine fordringer til factoringbanker på løpende eller engangsbasis og få penger i retur umiddelbart. Dersom kunden ikke kan betale fordringene som er overført fra selskapet til banken, overtar forsikringen," forklarer Androsch. Likviditeten som genereres ved salg av fordringer kan i ettertid blant annet brukes til å gjøre opp egne forpliktelser. Dette forkorter balansen, øker egenkapitalandelen og forbedrer kredittvurderingen.
"Kontanter er konge"
Et lignende prinsipp for å generere likviditet kan brukes ved kjøp av varer. "Som vanlig betaler bedrifter kun for varene sine rundt 60 dager etter levering. Likevel kan de benytte seg av alle kontantrabatter og umiddelbare betalingsrabatter som er spesielt attraktive i dagens lavrentemiljø fordi en factoringbank forskutterer pengene og betaler leverandørene umiddelbart. En vinn-vinn-situasjon for alle parter," forklarer eksperten. For selskaper med høye varelager bør også lagerfinansiering vurderes fordi dette kan konvertere ytterligere omløpsmidler til likviditet. "Cash is king. Alle som bygger opp mest mulig av det nå, vil ikke bare finne mange overtakelsesmuligheter i den forestående konsolideringsbølgen, men vil også faktisk kunne dra nytte av dem, fordi dette vil frigjøre finansieringslinjer for langsiktige forpliktelser," sier Androsch pragmatisk.