A cégek így készülhetnek fel a csődhullámra

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

Csökkenő eladások, türelmetlen bérbeadók, nem megfelelő támogatások – az osztrák cégek likviditási aggályai egyre nagyobbak. Senki ne hagyatkozzon az államra vagy a bankok jóindulatára; Peter Androsch szakértő azt tanácsolja a vállalatoknak, hogy inkább építsenek likviditást. 

Umsatzeinbrüche, inkulante Vermieter, unzureichende Förderungen – die Liquiditätssorgen von Österreichs Unternehmen werden immer größer. Auf den Staat oder die Kulanz der Banken sollte sich niemand verlassen, Experte Peter Androsch rät Betrieben stattdessen zum Aufbau von Liquidität. 
Csökkenő eladások, türelmetlen bérbeadók, nem megfelelő támogatások – az osztrák cégek likviditási aggályai egyre nagyobbak. Senki ne hagyatkozzon az államra vagy a bankok jóindulatára; Peter Androsch szakértő azt tanácsolja a vállalatoknak, hogy inkább építsenek likviditást. 

A cégek így készülhetnek fel a csődhullámra

„A banki hitelek az EKB nulla kamatpolitikája miatt történelmileg olcsók, de a bizonytalan környezet miatt ezeket előbb jóvá kell hagyni, majd természetesen ki kell fizetni” – figyelmeztet Androsch Péter, az A.C.I.C. hitelbiztosítási brókercég ügyvezető igazgatója. Likviditási aggályokkal szembesülve a vállalatoknak nem szabad mindig azonnal új hitel felvételére gondolniuk, mert az csak tovább ront a nyomorúságon. Főleg a továbbra is viszonylag masszív árbevételt produkáló cégeknél gyakran lappang a mérlegben a likviditási potenciál, amelyre a gyakorlatban általában túl kevés figyelmet fordítanak: a szállítási követelésekre.

Likviditási potenciál a saját mérlegében

A kkv-k esetében átlagosan a mérlegfőösszeg több mint 20 százalékát teszik ki a vevőkövetelések. Ez teszi őket a mérleg eszközoldalának legnagyobb tételévé. Ezért minden olyan vállalat, amely folyamatosan fizetési feltételeket biztosít ügyfelei számára, különösen nagy kockázatot jelent a fizetési késedelemre, amelyet ezért óvni kell. Ezzel szemben bizonyos ágazatokban jelenleg bizonyos készségekre van szükség ahhoz, hogy a hitelbiztosítóktól új fedezeti kötelezettségeket kapjanak.

 "Aki hitelbiztosítást kötött, a második lépésben folyamatosan vagy egyszeri módon átruházhatja követeléseit a faktoring bankokba, és cserébe azonnal pénzt kaphat. Ha az ügyfél nem tudja kifizetni a cégtől a banknak átutalt követelést, a biztosítás átveszi" - magyarázza Androsch. A kintlévőségek értékesítéséből keletkező likviditás utólag többek között saját kötelezettségek rendezésére is felhasználható. Ez lerövidíti a mérleget, növeli a saját tőke arányt és javítja a hitelminősítést.

“A készpénz a király”

Hasonló likviditás generálási elv alkalmazható áruvásárláskor is. "Szokás szerint a cégek csak körülbelül 60 nappal a kiszállítást követően fizetnek az árukért. Ennek ellenére minden készpénzes és azonnali fizetési kedvezményt igénybe vehetnek, amelyek a jelenlegi alacsony kamatkörnyezetben különösen vonzóak, mert egy faktoring bank megelőlegezi a pénzt, és azonnal kifizeti a beszállítóknak. Minden fél számára előnyös helyzet" - magyarázza a szakértő. A magas készletekkel rendelkező cégeknél a készletfinanszírozást is meg kell fontolni, mert ezzel további forgóeszközöket lehet likviditássá alakítani. "A készpénz a király. Aki most a lehető legtöbbet felhalmozza belőle, az nemcsak sok felvásárlási lehetőséget talál majd a közelgő konszolidációs hullámban, hanem ténylegesen ki is tudja használni azokat, mert így finanszírozási sorok szabadulnak fel hosszú távú kötelezettségvállalásokhoz" - mondja Androsch pragmatikusan.