A cégek így készülhetnek fel a csődhullámra
Csökkenő eladások, türelmetlen bérbeadók, nem megfelelő támogatások – az osztrák cégek likviditási aggályai egyre nagyobbak. Senki ne hagyatkozzon az államra vagy a bankok jóindulatára; Peter Androsch szakértő azt tanácsolja a vállalatoknak, hogy inkább építsenek likviditást.

A cégek így készülhetnek fel a csődhullámra
„A banki hitelek az EKB nulla kamatpolitikája miatt történelmileg olcsók, de a bizonytalan környezet miatt ezeket előbb jóvá kell hagyni, majd természetesen ki kell fizetni” – figyelmeztet Androsch Péter, az A.C.I.C. hitelbiztosítási brókercég ügyvezető igazgatója. Likviditási aggályokkal szembesülve a vállalatoknak nem szabad mindig azonnal új hitel felvételére gondolniuk, mert az csak tovább ront a nyomorúságon. Főleg a továbbra is viszonylag masszív árbevételt produkáló cégeknél gyakran lappang a mérlegben a likviditási potenciál, amelyre a gyakorlatban általában túl kevés figyelmet fordítanak: a szállítási követelésekre.
Likviditási potenciál a saját mérlegében
A kkv-k esetében átlagosan a mérlegfőösszeg több mint 20 százalékát teszik ki a vevőkövetelések. Ez teszi őket a mérleg eszközoldalának legnagyobb tételévé. Ezért minden olyan vállalat, amely folyamatosan fizetési feltételeket biztosít ügyfelei számára, különösen nagy kockázatot jelent a fizetési késedelemre, amelyet ezért óvni kell. Ezzel szemben bizonyos ágazatokban jelenleg bizonyos készségekre van szükség ahhoz, hogy a hitelbiztosítóktól új fedezeti kötelezettségeket kapjanak.
"Aki hitelbiztosítást kötött, a második lépésben folyamatosan vagy egyszeri módon átruházhatja követeléseit a faktoring bankokba, és cserébe azonnal pénzt kaphat. Ha az ügyfél nem tudja kifizetni a cégtől a banknak átutalt követelést, a biztosítás átveszi" - magyarázza Androsch. A kintlévőségek értékesítéséből keletkező likviditás utólag többek között saját kötelezettségek rendezésére is felhasználható. Ez lerövidíti a mérleget, növeli a saját tőke arányt és javítja a hitelminősítést.
“A készpénz a király”
Hasonló likviditás generálási elv alkalmazható áruvásárláskor is. "Szokás szerint a cégek csak körülbelül 60 nappal a kiszállítást követően fizetnek az árukért. Ennek ellenére minden készpénzes és azonnali fizetési kedvezményt igénybe vehetnek, amelyek a jelenlegi alacsony kamatkörnyezetben különösen vonzóak, mert egy faktoring bank megelőlegezi a pénzt, és azonnal kifizeti a beszállítóknak. Minden fél számára előnyös helyzet" - magyarázza a szakértő. A magas készletekkel rendelkező cégeknél a készletfinanszírozást is meg kell fontolni, mert ezzel további forgóeszközöket lehet likviditássá alakítani. "A készpénz a király. Aki most a lehető legtöbbet felhalmozza belőle, az nemcsak sok felvásárlási lehetőséget talál majd a közelgő konszolidációs hullámban, hanem ténylegesen ki is tudja használni azokat, mert így finanszírozási sorok szabadulnak fel hosszú távú kötelezettségvállalásokhoz" - mondja Androsch pragmatikusan.