Suche
Mein Konto
Sådan kan virksomheder forberede sig på bølgen af konkurser
Fald i salget, intolerante udlejere, utilstrækkelige subsidier – de østrigske virksomheders likviditetsbekymringer bliver stadig større. Ingen bør stole på staten eller bankernes goodwill; ekspert Peter Androsch råder virksomheder til i stedet at opbygge likviditet.
Sådan kan virksomheder forberede sig på bølgen af konkurser
"Banklån er historisk billige på grund af ECB's nulrentepolitik, men på grund af det usikre miljø skal disse først godkendes og derefter selvfølgelig betales af," advarer Peter Androsch, administrerende direktør i kreditforsikringsmæglerfirmaet A.C.I.C. Når man står over for likviditetsproblemer, bør virksomheder ikke altid umiddelbart tænke på at optage nye lån, da det kun vil gøre miseren værre. Især i virksomheder, der fortsat genererer et relativt solidt salg, er der ofte likviditetspotentiale liggende i balance i balancerne, hvilket i praksis normalt er tillagt alt for lidt opmærksomhed: Leverancetilgodehavender.
Likviditetspotentiale i din egen balance
For SMV'er udgøres i gennemsnit mere end 20 procent af balancesummen af tilgodehavender fra salg. Dette gør dem til den største enkeltpost på aktivsiden af balancen. Alle virksomheder, der løbende giver deres kunder betalingsbetingelser, har derfor en særlig høj risiko for betalingsmisligholdelse, som derfor skal sikres. Omvendt kræves der i nogle sektorer en vis mængde færdigheder for at opnå nye dækningsforpligtelser fra kreditforsikringsselskaber.
"Alle, der har tegnet en kreditforsikring, kan i 2. trin løbende eller engangsvis overføre deres tilgodehavender til factoringbanker og få penge tilbage med det samme. Kan kunden ikke betale de tilgodehavender, der er overført fra selskabet til banken, tager forsikringen over," forklarer Androsch. Den likviditet, der genereres ved salg af tilgodehavender, kan efterfølgende blandt andet bruges til at afvikle egne forpligtelser. Dette forkorter balancen, øger soliditeten og forbedrer kreditvurderingen.
"Kontanter er konge"
Et lignende princip om at skabe likviditet kan bruges ved køb af varer. "Som sædvanlig betaler virksomhederne kun for deres varer omkring 60 dage efter levering. Ikke desto mindre kan de drage fordel af alle de kontantrabatter og øjeblikkelige betalingsrabatter, som er særligt attraktive i det nuværende lavrentemiljø, fordi en factoringbank forskutter pengene og betaler leverandørerne med det samme. En win-win situation for alle sider," forklarer eksperten. For virksomheder med høje varelagre bør lagerfinansiering også overvejes, fordi dette kan konvertere yderligere omsætningsaktiver til likviditet. "Cash is king. Enhver, der opbygger så meget af dem som muligt nu, vil ikke blot finde mange overtagelsesmuligheder i den forestående konsolideringsbølge, men vil faktisk også kunne udnytte dem, for det vil frigøre finansieringslinjer til langsigtede forpligtelser," siger Androsch pragmatisk.