Suche
Mein Konto
Tak se mohou firmy připravit na vlnu bankrotů
Propady tržeb, netolerantní pronajímatelé, nedostatečné dotace – obavy rakouských firem o likviditu jsou stále větší. Nikdo by se neměl spoléhat na stát nebo dobrou vůli bank; expert Peter Androsch radí společnostem, aby místo toho vybudovaly likviditu.
Tak se mohou firmy připravit na vlnu bankrotů
„Bankovní úvěry jsou historicky levné díky politice nulových úrokových sazeb ECB, ale kvůli nejistému prostředí je musí nejprve schválit a pak samozřejmě splatit,“ varuje Peter Androsch, generální ředitel makléřské společnosti úvěrového pojištění A.C.I.C. Když se společnosti potýkají s obavami o likviditu, neměly by vždy hned pomýšlet na nové půjčky, protože to bídu jen zhorší. Zejména ve společnostech, které nadále generují relativně solidní tržby, často v rozvahách dřímá potenciál likvidity, kterému je v praxi obvykle věnována příliš malá pozornost: pohledávky z dodávky.
Potenciál likvidity ve vaší vlastní rozvaze
U malých a středních podniků v průměru více než 20 procent bilanční sumy tvoří pohledávky z obchodního styku. To z nich dělá největší jednotlivou položku na straně aktiv rozvahy. Všechny společnosti, které neustále poskytují svým zákazníkům platební podmínky, proto nesou obzvláště vysoké riziko prodlení s platbami, které je proto třeba chránit. Naopak v některých odvětvích je v současnosti vyžadována určitá dovednost, aby bylo možné získat nové závazky krytí od pojistitelů úvěrů.
"Každý, kdo má sjednané pojištění úvěru, může ve druhém kroku své pohledávky průběžně nebo jednorázově převádět na faktoringové banky a obratem na oplátku dostávat peníze. Pokud odběratel nemůže pohledávky převedené z firmy na banku uhradit, přebírá pojištění," vysvětluje Androsch. Likvidita vytvořená prodejem pohledávek může být následně využita mimo jiné k úhradě vlastních závazků. To zkracuje rozvahu, zvyšuje poměr vlastního kapitálu a zlepšuje úvěrový rating.
“Hotovost je král”
Obdobný princip generování likvidity lze využít při nákupu zboží. "Firmy jako obvykle platí za své zboží až kolem 60 dnů po dodání. Přesto mohou využít všech slev v hotovosti a okamžitých plateb, které jsou v současném prostředí nízkých úrokových sazeb obzvlášť atraktivní, protože factoringová banka peníze zálohuje a okamžitě vyplatí dodavatelům. Situace win-win pro všechny strany," vysvětluje odborník. U společností s vysokými zásobami by se mělo zvážit také financování zásob, protože to může přeměnit dodatečná oběžná aktiva na likviditu. "Hotovost je král. Každý, kdo jich nyní vybuduje co nejvíce, najde v blížící se vlně konsolidace nejen mnoho příležitostí k převzetí, ale bude je také skutečně moci využít, protože se tak uvolní linky financování pro dlouhodobé závazky," říká pragmaticky Androsch.