Suche
Mein Konto
Ето как компаниите могат да се подготвят за вълната от фалити
Спадове в продажбите, нетолерантни наемодатели, неадекватни субсидии – притесненията за ликвидност на австрийските компании стават все по-големи. Никой не трябва да разчита на държавата или на добрата воля на банките; експертът Питър Андрош съветва компаниите вместо това да натрупват ликвидност.
Ето как компаниите могат да се подготвят за вълната от фалити
„Банковите заеми са исторически евтини поради политиката на ЕЦБ за нулев лихвен процент, но поради несигурната среда те трябва първо да бъдат одобрени и след това, разбира се, изплатени“, предупреждава Петер Андрош, управляващ директор на брокерската компания за кредитно застраховане A.C.I.C. Когато са изправени пред проблеми с ликвидността, компаниите не трябва винаги да мислят веднага за теглене на нови заеми, тъй като това само ще влоши нещастието. Особено в компании, които продължават да генерират относително стабилни продажби, често има потенциал за ликвидност, който лежи латентно в балансите, на който на практика обикновено се обръща твърде малко внимание: вземания за доставка.
Потенциал за ликвидност във вашия собствен баланс
За МСП средно повече от 20 процента от общата сума на баланса се отчитат от търговски вземания. Това ги прави най-голямата единична позиция в активите на баланса. Следователно всички компании, които непрекъснато предоставят на клиентите си условия за плащане, носят особено висок риск от неизпълнение на плащанията, което следователно трябва да бъде защитено. Обратно, в някои сектори понастоящем се изисква определено количество умения, за да се получат нови ангажименти за покритие от кредитните застрахователи.
„Всеки, който е сключил кредитна застраховка, може във втората стъпка да прехвърли своите вземания на факторинг банки текущо или еднократно и незабавно да получи пари в замяна. Ако клиентът не може да плати вземанията, прехвърлени от компанията към банката, застраховката поема“, обяснява Андрош. Ликвидността, генерирана от продажбата на вземания, може впоследствие да се използва, наред с други неща, за уреждане на собствени задължения. Това съкращава баланса, увеличава съотношението на собствения капитал и подобрява кредитния рейтинг.
„Парите са крал“
Подобен принцип на генериране на ликвидност може да се използва при закупуване на стоки. „Както обикновено, компаниите плащат за стоките си само около 60 дни след доставката. Въпреки това те могат да се възползват от всички отстъпки в брой и отстъпки при незабавно плащане, които са особено привлекателни в настоящата среда с ниски лихвени проценти, тъй като факторинговата банка авансира парите и плаща на доставчиците незабавно. Печеливша ситуация за всички страни“, обяснява експертът. За компании с големи запаси трябва да се обмисли и финансиране на запаси, тъй като това може да превърне допълнителни текущи активи в ликвидност. „Кешът е най-важният. Всеки, който натрупа възможно най-много от тях сега, не само ще намери много възможности за поглъщане в предстоящата вълна на консолидация, но и действително ще може да се възползва от тях, защото това ще освободи линии за финансиране за дългосрочни ангажименти“, казва Андрош прагматично.