Vannak, akik szívesen látnának egy ilyen válságot

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

A Corona természetesen az autóipart is elérte. A VW-nek, a BMW-nek és a Társának azonban nem megy ilyen rosszul. Most a gyártók új festékréteget adnak maguknak, de mindannyian ugyanazt a történetet mesélik el. De legalább nagyon izgalmas. 

Corona hat natürlich auch die Autoindustrie getroffen. Allerdings stehen VW, BMW und Co. gar nicht so schlecht da. Jetzt verpassen sich die Hersteller einen neuen Anstrich, sie erzählen dabei aber allesamt dieselbe Geschichte. Aber die ist wenigstens durchaus spannend. 
A Corona természetesen az autóipart is elérte. A VW-nek, a BMW-nek és a Társának azonban nem megy ilyen rosszul. Most a gyártók új festékréteget adnak maguknak, de mindannyian ugyanazt a történetet mesélik el. De legalább nagyon izgalmas. 

Vannak, akik szívesen látnának egy ilyen válságot

2020-ban az autóiparnak nemcsak az eladások visszaesésével kellett megbirkóznia, hanem egy alapvető, politikailag kényszerített átalakulási folyamattal is az e-mobilitás irányába. Amint azonban most kiderült, láthatóan nagyon jól átvészeltük ezt a válságot. A VW és a BMW legfrissebb adatai a profit jelentős csökkenését dokumentálják 2020-ban, de még a korszakos válság idején is milliárdos nyereség keletkezett. A most bejelentett átalakítási intézkedések pedig új növekedési fantáziát adnak a cégeknek.

A részvények szárnyalnak

Mindez meglátszik a cégek részvényárfolyamain. A BMW-részvények egy éven belül már 100 százalékot erősödtek, vagyis megduplázódott az értékük. Ez azt jelenti, hogy a 2020 eleji koronasokk nyomán elszenvedett árveszteségeket már rég pótolták. Hasonló a helyzet a versennyel is; A VW részvényei már elérték történelmi csúcsukat. És persze nem hiába vannak ott a tanfolyamok, ahol vannak. A tőzsdei kereskedőknek nincs mit adniuk.

A járműgyártás forradalma felkelti a vágyat. Egyre több hozzáadott érték születik a szoftverszektorban, az akkumulátor is kulcstechnológiává válik, az autó pedig adatszolgáltatóvá válik. Teljesen új üzleti modellek jelennek meg, rengeteg a finanszírozás, és mindenki szeretne egy darabot a tortából.

Természetesen a nap végén szállításnak kell lennie. És több, mint pusztán szájíz. Mert – és ezt itt csak nemrégiben hangsúlyozták – alapvetően ugyanazok a stratégiák, amelyeket az autóóriások most hirdetnek meg. Könnyedén spórolhat a PR-költségvetésen és kihasználhatja a szinergiákat: Egy szabványszöveg az e-mobilitásra való átállásról, amelyben egyszerűen felcserélik a márkaneveket és az évszámokat.

Elég a szavakból

Egy ilyen technológiai változás kihívást jelent az egész iparág számára, és egy-kettő nagyon könnyen lemaradhat. De egyben lehetőség, és mindenesetre rendkívül izgalmas időszak. A szavakat eleget váltották, most mindezeket a szép szavakat tetteknek kell követniük. Más szóval, egyszerűen olyan termékeket kell létrehoznia, amelyek inspirálják az embereket. Ez pedig csak úgy érhető el, ha beleteszed a szíved és lelked, és nem csak azért dolgozol ki valami újat, hogy valami újat tudj bemutatni a részvényeseknek.

Mindeközben meg kell jegyezni, hogy az autóipar jelenlegi válsága olyan, amelyet sok más iparág is kíván. És így megfigyelőként megengedem magamnak, hogy mosolyogjak azon a tényen, hogy az összes cég BMW-je most hülyét csinál Grétából és zöld sapkát visel. Apropó: Mi lesz a cégnévben szereplő M betűvel hosszú távon? Talán BBW-re kell cserélni – a Bayerische Batterie Werke számára. Vagy a fenntarthatóság szempontjából, akár baromságon is. Ami elvezet minket a Bavarian Mist Car-hoz – a névvel, amivel gyerekkorunkban vicceltünk, csak ma, az öko-őrülettel együtt, lenne pozitív kijelentése.