Neki ljudi bi voljeli vidjeti ovakvu krizu

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

Corona je naravno pogodila i autoindustriju. No VW, BMW i Co. i ne stoje tako loše. Sada si proizvođači daju novi sloj boje, ali svi pričaju istu priču. Ali barem je prilično uzbudljivo. 

Corona hat natürlich auch die Autoindustrie getroffen. Allerdings stehen VW, BMW und Co. gar nicht so schlecht da. Jetzt verpassen sich die Hersteller einen neuen Anstrich, sie erzählen dabei aber allesamt dieselbe Geschichte. Aber die ist wenigstens durchaus spannend. 
Corona je naravno pogodila i autoindustriju. No VW, BMW i Co. i ne stoje tako loše. Sada si proizvođači daju novi sloj boje, ali svi pričaju istu priču. Ali barem je prilično uzbudljivo. 

Neki ljudi bi voljeli vidjeti ovakvu krizu

U 2020. automobilska industrija ne samo da se morala nositi s padom prodaje, već i s temeljnim, politički prisiljenim procesom transformacije prema e-mobilnosti. No, kako se sada pokazalo, ovu smo krizu očito dobro prebrodili. Posljednje brojke VW-a i BMW-a dokumentiraju značajan pad profita za 2020. godinu, ali milijarde profita ipak su ostvarene čak i tijekom epohalne krize. A mjere transformacije koje su sada najavljene također daju tvrtkama novu fantaziju o rastu.

Dionice rastu

Sve se to vidi po cijenama dionica kompanija. Dionice BMW-a su već dobile 100 posto u roku od godinu dana, što znači da su udvostručile vrijednost. To znači da su gubici cijena pretrpljeni uslijed koronskog šoka početkom 2020. odavno nadoknađeni. Slična je situacija i s konkurencijom; Dionice VW-a već su se približile najvišoj razini svih vremena. I naravno, nisu uzalud tečajevi tu gdje jesu. Burzovni trgovci nemaju što pokloniti.

Revolucija u konstrukciji vozila budi želju. Sve više i više dodane vrijednosti postiže se u softverskom sektoru, baterija također postaje ključna tehnologija, a automobil postaje pružatelj podataka. Pojavljuju se potpuno novi poslovni modeli, ima dosta sredstava i svatko želi dio kolača.

Naravno, na kraju dana mora doći do dostave. I više od pukih riječi. Jer, a to je ovdje tek nedavno naglašeno, sve strategije koje automobilski divovi sada najavljuju glase isto. Lako možete uštedjeti na PR proračunu i iskoristiti sinergije: Standardni tekst o promjeni prema e-mobilnosti, u kojem se nazivi robnih marki i godine jednostavno izmjenjuju.

Dosta riječi

Takve tehnološke promjene izazov su za cijelu industriju i jedan ili dva bi vrlo lako mogli biti zaostavljeni. Ali to je također prilika i, u svakom slučaju, izuzetno uzbudljivo vrijeme. Dosta je izmijenjenih riječi, sada sve te lijepe riječi moraju pratiti djela. Drugim riječima, jednostavno morate stvarati proizvode koji nadahnjuju ljude. A to se može postići samo ako uložite srce i dušu, a ne razvijate samo nešto novo da biste nešto novo predstavili dioničarima.

U međuvremenu, valja napomenuti da je trenutna kriza u automobilskoj industriji ona kakvu bi mnoge druge industrije poželjele. I tako, kao promatrač, dopuštam si i nasmiješiti se činjenici da BMW od svih kompanija sada pravi budalu od Grete i nosi zeleni šešir. Kad smo već kod toga: što će se dugoročno dogoditi s M u nazivu tvrtke? Možda ga treba promijeniti u BBW – za Bayerische Batterie Werke. Ili u smislu održivosti, čak i na sranje. Što nas dovodi do Bavarian Mist Car - imena s kojim smo se šalili kao djeca, samo što bi danas, uz svu eko-ludost, imalo pozitivnu konotaciju.