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舍弗勒调整生产以应对危机
由于汽车行业工厂关闭，全球汽车和工业供应商舍弗勒正在调整其产能。
舍弗勒调整生产以应对危机
调整是针对具体地点的，并考虑了部门各自的需求。除了员工的健康和安全外，维持供应链和支持客户也是重中之重。
为了尽快、高效、平衡地实施调整，公司与员工代表和工会代表商定了一系列提供各种手段的措施。这种理解是基于这样一种信念，即只有所有相关各方具有分寸感和密切团结，共同克服日益恶化的局势。除了已经行之有效的手段之外，商定的一揽子措施还包括：闭馆日,弹性工作时间账户和公司假期，包括危机之际新通过的法规短时工作。它适用于德国的整个公司。
舍弗勒股份公司管理委员会主席克劳斯·罗森菲尔德表示：“新冠病毒的传播给所有公司带来了重大挑战。舍弗勒的首要任务是保护员工的健康，尽可能保持供应链完整，并将危机对客户的影响降到最低。为此，我们现在必须快速灵活地做出反应，以适应特定地点的生产能力。经员工代表批准的一揽子措施对此做出了重要贡献。”
舍弗勒股份公司 IG Metall 代表尤尔根·韦克斯勒 (Jürgen Wechsler) 表示：“如果我们因危机而不得不减少工厂的产量，那么迅速建立适合德国各个地点的灵活解决方案并尽可能减少员工的压力对我们来说非常重要。”
该措施立即开始实施。