Schaeffler anpassar produktionen till krisen
Som ett resultat av fabriksstängningarna inom bilindustrin justerar den globala bil- och industrileverantören Schaeffler sin produktionskapacitet.

Schaeffler anpassar produktionen till krisen
Anpassningen är platsspecifik och tar hänsyn till respektive behov i divisionerna. Utöver de anställdas hälsa och säkerhet är att upprätthålla försörjningskedjor och stödja kunder en högsta prioritet.
För att genomföra omställningen så snabbt, effektivt och balanserat som möjligt har företaget tillsammans med arbetstagarrepresentanterna och företrädarna för företagsnämnderna kommit överens om ett åtgärdspaket som ger olika styrmedel. Denna förståelse bygger på övertygelsen att den alltmer försämrade situationen endast kan övervinnas tillsammans, med en känsla för proportioner och med nära solidaritet mellan alla inblandade. Det överenskomna åtgärdspaketet inkluderar, utöver de redan beprövade instrumenten, såsom:stängningsdagar,FlextidskontonochFöretagshelger, inklusive de nyligen antagna förordningarna med anledning av krisenKorttidsarbete. Det gäller hela företaget i Tyskland.
"Spredningen av corona-viruset innebär stora utmaningar för alla företag. Schaefflers högsta prioritet är att skydda våra anställdas hälsa, hålla våra leveranskedjor intakta så mycket som möjligt och minimera krisens påverkan på våra kunder. För detta ändamål måste vi nu reagera snabbt och flexibelt för att anpassa vår produktionskapacitet till specifika platser, säger Rosenfeld ett viktigt åtgärdspaket, säger Klaus till representanten för personalen." Styrelseordförande för Schaeffler AG.
"Om vi måste minska produktionen i fabrikerna på grund av krisen, var det viktigt för oss att flexibla lösningar snabbt etablerades som passade de enskilda platserna i Tyskland och som belastade de anställda så lite som möjligt", säger Jürgen Wechsler, representant för IG Metall på Schaeffler AG.
Genomförandet av åtgärderna började omedelbart.