Schaeffler dostosowuje produkcję do kryzysu

Schaeffler dostosowuje produkcję do kryzysu

Dostosowanie jest zależne od lokalizacji i uwzględnia odpowiednie potrzeby w oddziałach. Oprócz zdrowia i bezpieczeństwa pracowników, priorytetem jest utrzymanie łańcuchów dostaw i wspieranie klientów.
Aby dostosowanie przeprowadzić możliwie szybko, sprawnie i w sposób zrównoważony, spółka wspólnie z przedstawicielami pracowników oraz przedstawicielami rad zakładowych uzgodniła pakiet działań zapewniający różnorodne instrumenty. Rozumienie to opiera się na przekonaniu, że coraz bardziej pogarszającą się sytuację można przezwyciężyć jedynie wspólnie, z zachowaniem proporcji i ścisłej solidarności między wszystkimi zaangażowanymi stronami. Uzgodniony pakiet działań obejmuje, oprócz sprawdzonych już instrumentów, takich jak:dni zamknięcia,Konta elastyczneIWakacje firmowe, w tym nowo przyjętych przepisów z okazji kryzysuPraca na krótki etat. Dotyczy to całej firmy na terenie Niemiec.

„Rozprzestrzenianie się wirusa koronowego stwarza poważne wyzwania dla wszystkich firm. Najwyższym priorytetem firmy Schaeffler jest ochrona zdrowia naszych pracowników, utrzymanie w jak największym stopniu nienaruszonych łańcuchów dostaw i minimalizowanie wpływu kryzysu na naszych klientów. W tym celu musimy teraz reagować szybko i elastycznie, aby dostosować nasze moce produkcyjne do konkretnych lokalizacji. Pakiet środków zatwierdzony z przedstawicielami pracowników w istotny sposób się do tego przyczynia” – powiedział Klaus Rosenfeld, Prezes Zarządu Schaeffler AG.

„Jeśli z powodu kryzysu będziemy musieli ograniczyć produkcję w fabrykach, ważne było dla nas szybkie wprowadzenie elastycznych rozwiązań, które będą pasować do poszczególnych lokalizacji w Niemczech i jak najmniej obciążać pracowników” – powiedział Jürgen Wechsler, przedstawiciel IG Metall w Schaeffler AG.

Wdrażanie środków rozpoczęło się natychmiast.