Schaeffler tilpasser produksjonen til krisen
Som et resultat av fabrikknedleggelsene i bilindustrien, justerer den globale bil- og industrileverandøren Schaeffler sin produksjonskapasitet.

Schaeffler tilpasser produksjonen til krisen
Justeringen er stedsspesifikk og tar hensyn til respektive behov i divisjonene. I tillegg til ansattes helse og sikkerhet, er opprettholdelse av forsyningskjeder og støtte til kunder en topp prioritet.
For å gjennomføre omstillingen så raskt, effektivt og balansert som mulig, har bedriften sammen med de ansattes representanter og representantene for bedriftsutvalgene blitt enige om en tiltakspakke som gir ulike virkemidler. Denne forståelsen er basert på overbevisningen om at den stadig forverrede situasjonen bare kan overvinnes sammen, med en følelse av proporsjoner og med nær solidaritet mellom alle involverte. Den avtalte tiltakspakken inkluderer, i tillegg til de allerede utprøvde virkemidlene, som:stengedager,FleksitidskontoerogFirmaferier, inkludert det nylig vedtatte regelverket i anledning krisenKorttidsarbeid. Det gjelder hele selskapet i Tyskland.
"Spredningen av koronaviruset utgjør store utfordringer for alle bedrifter. Schaefflers toppprioritet er å beskytte helsen til våre ansatte, holde leverandørkjedene våre intakte så mye som mulig og minimere innvirkningen av krisen på våre kunder. For dette formål må vi nå reagere raskt og fleksibelt for å tilpasse produksjonskapasiteten vår til spesifikke lokasjoner," sa Rosenfeld et viktig bidrag, sier Klaus-tiltakspakken. Styreleder i Schaeffler AG.
"Hvis vi må redusere produksjonen i fabrikkene på grunn av krisen, var det viktig for oss at det raskt ble etablert fleksible løsninger som passet de enkelte lokasjonene i Tyskland og la så lite belastning på ansatte som mulig," sa Jürgen Wechsler, representant for IG Metall i Schaeffler AG.
Gjennomføringen av tiltakene startet umiddelbart.