Schaeffler tilpasser produktionen til krisen
Som følge af fabrikslukningerne i bilindustrien justerer den globale bil- og industrileverandør Schaeffler sin produktionskapacitet.

Schaeffler tilpasser produktionen til krisen
Tilpasningen er stedsspecifik og tager hensyn til de respektive behov i divisionerne. Ud over medarbejdernes sundhed og sikkerhed er opretholdelse af forsyningskæder og support af kunder en topprioritet.
For at gennemføre tilpasningen så hurtigt, effektivt og afbalanceret som muligt, er virksomheden sammen med medarbejderrepræsentanterne og repræsentanterne for samarbejdsudvalgene blevet enige om en indsatspakke, der giver forskellige virkemidler. Denne forståelse er baseret på overbevisningen om, at den stadig mere forværrede situation kun kan overvindes i fællesskab, med en følelse af proportioner og med tæt solidaritet mellem alle involverede. Den aftalte pakke af foranstaltninger omfatter, ud over de allerede gennemprøvede instrumenter, såsom:lukkedage,FlextidskontiogFirmaferie, herunder de nyligt vedtagne forordninger i anledning af krisenKorttidsarbejde. Det gælder for hele virksomheden i Tyskland.
"Spredningen af corona-virussen udgør store udfordringer for alle virksomheder. Schaefflers topprioritet er at beskytte vores medarbejderes sundhed, holde vores forsyningskæder intakte så meget som muligt og minimere krisens indvirkning på vores kunder. Til dette formål er vi nu nødt til at reagere hurtigt og fleksibelt for at tilpasse vores produktionskapacitet til specifikke lokationer," sagde medarbejderrepræsentanten med Rosenfeld, siger Klaus, siger Klaus. Formand for bestyrelsen for Schaeffler AG.
"Hvis vi bliver nødt til at reducere produktionen på fabrikkerne på grund af krisen, var det vigtigt for os, at der hurtigt blev etableret fleksible løsninger, der passede til de enkelte lokationer i Tyskland og belastede medarbejderne så lidt som muligt," siger Jürgen Wechsler, repræsentant for IG Metall hos Schaeffler AG.
Implementeringen af foranstaltningerne begyndte straks.