Trabajo temporal de corta duración

Trabajo temporal de corta duración

Los científicos no suelen tener la oportunidad de poner en práctica sus enseñanzas. Martin Kocher es una excepción: como director del IHS, advirtió el verano pasado que el trabajo de jornada reducida se convertiría en “un instrumento permanente”. Lo hizo en un evento mediático junto con la entonces ministra de Trabajo, Christine Aschbacher. Hoy ha sustituido a su antigua anfitriona y ha flexibilizado sus ideas en su papel político. Ahora cree que “el trabajo a corto plazo en industrias bloqueadas es concebible hasta marzo de 2022 como máximo”, dijo Kocher en una entrevista reciente con la APA. Una cosa es segura: en tiempos de crisis, el trabajo a corto plazo ha demostrado ser un instrumento del mercado laboral. Las empresas pueden retener a sus empleados incluso cuando el negocio va mal. Más recientemente, en marzo se registraron 488.000 personas para el trabajo de jornada reducida por el coronavirus. En su punto máximo en junio había 1,3 millones de personas.

Cuando los reclutadores lloran

Muchas empresas luchan con las normas sobre jornada reducida. Como todos los requisitos salariales y personales, son complicados. La principal crítica de las empresas es la duración del proceso. El servicio de empleo AMS, que se encarga de tramitar las solicitudes, todavía carece de recursos humanos. Todavía hay empresas que aún no cuentan con las subvenciones para la fase de reducción de jornada de mayo del año anterior. A mediados de febrero se asumió un compromiso jurídicamente vinculante de 10.600 millones de euros. Según el Ministerio de Trabajo, de esta suma se pagaron 6,1 mil millones de euros. 

uno tras otro

La fase 4 de las normas de jornada reducida comienza el 1 de abril (hasta el 30 de junio). La explicación de las fases es sencilla: las directrices se introdujeron con un plazo habitual de tres meses. De fase en fase siempre hubo cambios legales que se debieron a experiencias previas y exigencias legales. Las condiciones marco que se aplicaron más recientemente a la fase 3 siguen siendo las mismas con algunos pequeños cambios.

Salarios de trabajo de corta duración

La tasa de reemplazo de ingresos netos para los empleados se mantiene entre el 80 y el 90 por ciento en la fase 4. Los ingresos durante el trabajo de jornada reducida se basan en el salario bruto antes del trabajo de jornada reducida (incluidos subsidios, recargos y comisiones continuas, así como horas extras y bonificaciones por horas extras, pero no subsidios/dietas ni pago de horas extras). Si los componentes del salario fluctúan, se debe utilizar un promedio de tres meses. 
● Hasta 1.700 € brutos: los empleados con jornada reducida reciben el 90% de sus ingresos.
● hasta 2.685 € brutos: 85% de los ingresos
● desde 2.686€ brutos: 80%
Sin embargo, el empresario no tiene derecho a ninguna subvención por partes de ingresos superiores a 5.370 euros. Con los aprendices es diferente: te quedas con el 100% de la remuneración del aprendiz anterior.
Esta tasa bruta de reposición (80/85/90%) deberá abonarse en cualquier caso, independientemente de cuántas o pocas horas se hayan trabajado.
Para uso práctico: el Ministerio Federal de Trabajo ha puesto en línea una “tabla de salario mínimo bruto por trabajo reducido” con los cálculos “una vez” y “ahora”. Un empleado con un salario bruto de 2.500 euros recibe 1.985 euros brutos al mes durante su jornada reducida. 

Preguntas sobre horas de trabajo

A partir del 1 de octubre de 2020, el rango durante el respectivo período de jornada reducida deberá estar entre el 30% y el 80% de la jornada normal de trabajo. Se pueden pactar periodos más largos sin trabajar. La reducción de la jornada laboral sólo debe alcanzarse de media. Importante para las empresas: la reducción de la jornada laboral puede fijarse de forma diferente para cada empleado o, si existe un comité de empresa, acordarse con él. Sin embargo, cabe señalar que los empleados con jornada reducida están obligados a retener a sus empleados durante un mes después de finalizar el trabajo a jornada reducida. Si aún no se ha producido un despido por motivos operativos, se requiere el consentimiento del comité de empresa o del sindicato. Este consentimiento puede ser sustituido por la oficina regional responsable de la AMS. Si un empleado con jornada reducida dimite por su propia voluntad, deberá contratarse a otro (obligación de cubrir el puesto). 

Eso es lo que paga el AMS 

El servicio de empleo responsable reembolsará los costes de las horas no trabajadas pero pagadas. El subsidio por trabajo de jornada reducida incluye los pagos especiales proporcionales, las cotizaciones proporcionales a la seguridad social (basadas en el salario antes de la introducción del trabajo de jornada reducida) y otras contribuciones del empleador relacionadas con los salarios. Las cotizaciones patronales a la seguridad social son asumidas por el AMS desde el primer mes de trabajo en régimen de jornada reducida. 

La “Calculadora AMS para el subsidio de jornada reducida por Covid-19” (¡búsquelo en Google!) calcula los subsidios sin compromiso: para el empleado mencionado al principio, que normalmente recibe 2.500 euros brutos y tiene derecho a 1.985 brutos por el 30 por ciento de su jornada laboral, el subsidio de jornada reducida esperado por Covid-19, incluida la parte del empleador de SV, es de 2.144 euros. 

La conclusión es que no es fácil para las empresas movilizar dinero del Estado. Por otro lado, ningún país vecino ofrece un apoyo comparable para retener a los empleados. Es más fácil aguantar la burocracia.