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Mahle está superando a crise de forma estável
Com vendas anuais de 898 milhões de euros, a Mahle Aftermarket mantém-se estável durante o excepcional ano de 2020. Agora, a divisão de peças de reposição e equipamentos de oficina do fornecedor automotivo com sede em Stuttgart está retomando o caminho de crescimento dos anos anteriores. O foco está em quatro áreas estratégicas: a digitalização de serviços, ofertas de informação e processos, o desenvolvimento de novas áreas de negócio para as oficinas e a expansão das áreas de gestão térmica e equipamentos de oficina. A Mahle Aftermarket afirma estar fortemente posicionada com uma ampla gama de inovações nas áreas de calibração, gerenciamento de óleo de transmissão e serviço de ar condicionado. Além disso, o grupo oferecerá cada vez mais soluções de reposição para acionamentos alternativos, até manutenção de baterias e células de combustível. Hoje já oferecemos cerca de 200 filtros de cabine...
Mahle está superando a crise de forma estável
Com vendas anuais de 898 milhões de euros, a Mahle Aftermarket mantém-se estável durante o excepcional ano de 2020. Agora, a divisão de peças de reposição e equipamentos de oficina do fornecedor automotivo com sede em Stuttgart está retomando o caminho de crescimento dos anos anteriores. O foco está em quatro áreas estratégicas: a digitalização de serviços, ofertas de informação e processos, o desenvolvimento de novas áreas de negócio para as oficinas e a expansão das áreas de gestão térmica e equipamentos de oficina.
A Mahle Aftermarket afirma estar fortemente posicionada com uma ampla gama de inovações nas áreas de calibração, gerenciamento de óleo de transmissão e serviço de ar condicionado. Além disso, o grupo oferecerá cada vez mais soluções de reposição para acionamentos alternativos, até manutenção de baterias e células de combustível. Já oferece cerca de 200 filtros de cabine para veículos elétricos, 80 filtros de óleo e combustível para veículos híbridos e 70 filtros de ar para veículos com célula de combustível ou acionamentos híbridos.
Um dos principais pilares da estratégia futura é a digitalização. A empresa prevê investir aqui cerca de 16 milhões de euros nos próximos três anos. Estes devem fluir para ofertas de informação que orientem as oficinas com segurança durante a transformação, bem como para a digitalização e automação dos processos logísticos.