Mahle stabilnie przechodzi kryzys

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am und aktualisiert am

Z roczną sprzedażą na poziomie 898 milionów euro Mahle Aftermarket utrzymuje się na stabilnym poziomie przez cały wyjątkowy rok 2020. Obecnie dział części zamiennych i wyposażenia warsztatów dostawcy motoryzacyjnego ze Stuttgartu wznawia ścieżkę wzrostu z poprzednich lat. Nacisk położony jest na cztery strategiczne obszary: cyfryzację usług, ofert informacyjnych i procesów, rozwój nowych obszarów biznesowych dla warsztatów oraz rozwój obszarów zarządzania ciepłem i wyposażenia warsztatów.  Mahle Aftermarket twierdzi, że ma silną pozycję dzięki szerokiej gamie nowych innowacji w obszarach kalibracji, zarządzania olejem przekładniowym i serwisu klimatyzacji. Ponadto grupa będzie w coraz większym stopniu oferować rozwiązania na rynku wtórnym w zakresie napędów alternatywnych, aż po konserwację akumulatorów i ogniw paliwowych. Dziś w naszej ofercie znajduje się już około 200 filtrów kabinowych...

Mit 898 Millionen Euro Jahresumsatz ist Mahle Aftermarket stabil durch das Ausnahmejahr 2020 gesteuert. Jetzt nimmt der Geschäftsbereich für Ersatzteile und Werkstattausrüstung des Stuttgarter Automobilzulieferers den Wachstumskurs der vorausgegangenen Jahre wieder auf. Im Mittelpunkt stehen dabei vier Strategiefelder: die Digitalisierung von Leistungen, Informationsangeboten und Prozessen, die Erschließung neuer Geschäftsfelder für die Werkstätten und der Ausbau der Bereiche Thermomanagement sowie Werkstattausrüstung.  Mahle Aftermarket ist nach eigenen Angaben mit einer breiten Palette neuer Innovationen in den Bereichen Kalibrierung, Getriebeölmanagement und Klimaservice stark aufgestellt. Darüber hinaus wird der Konzern verstärkt Aftermarket-Lösungen für alternative Antriebe bis hin zur Batterie- und Brennstoffzellenwartung anbieten. Schon heute bietet man rund 200 Innenraumfilter …
Z roczną sprzedażą na poziomie 898 milionów euro Mahle Aftermarket utrzymuje się na stabilnym poziomie przez cały wyjątkowy rok 2020. Obecnie dział części zamiennych i wyposażenia warsztatów dostawcy motoryzacyjnego ze Stuttgartu wznawia ścieżkę wzrostu z poprzednich lat. Nacisk położony jest na cztery strategiczne obszary: cyfryzację usług, ofert informacyjnych i procesów, rozwój nowych obszarów biznesowych dla warsztatów oraz rozwój obszarów zarządzania ciepłem i wyposażenia warsztatów.  Mahle Aftermarket twierdzi, że ma silną pozycję dzięki szerokiej gamie nowych innowacji w obszarach kalibracji, zarządzania olejem przekładniowym i serwisu klimatyzacji. Ponadto grupa będzie w coraz większym stopniu oferować rozwiązania na rynku wtórnym w zakresie napędów alternatywnych, aż po konserwację akumulatorów i ogniw paliwowych. Dziś w naszej ofercie znajduje się już około 200 filtrów kabinowych...

Mahle stabilnie przechodzi kryzys

Z roczną sprzedażą na poziomie 898 milionów euro Mahle Aftermarket utrzymuje się na stabilnym poziomie przez cały wyjątkowy rok 2020. Obecnie dział części zamiennych i wyposażenia warsztatów dostawcy motoryzacyjnego ze Stuttgartu wznawia ścieżkę wzrostu z poprzednich lat. Nacisk położony jest na cztery strategiczne obszary: cyfryzację usług, ofert informacyjnych i procesów, rozwój nowych obszarów biznesowych dla warsztatów oraz rozwój obszarów zarządzania ciepłem i wyposażenia warsztatów. 

Mahle Aftermarket twierdzi, że ma silną pozycję dzięki szerokiej gamie nowych innowacji w obszarach kalibracji, zarządzania olejem przekładniowym i serwisu klimatyzacji. Ponadto grupa będzie w coraz większym stopniu oferować rozwiązania na rynku wtórnym w zakresie napędów alternatywnych, aż po konserwację akumulatorów i ogniw paliwowych. W swojej ofercie posiada już około 200 filtrów kabinowych do pojazdów elektrycznych, 80 filtrów oleju i paliwa do pojazdów hybrydowych oraz 70 filtrów powietrza do pojazdów z ogniwami paliwowymi lub napędami hybrydowymi.

Jednym z głównych filarów przyszłej strategii jest cyfryzacja. W ciągu najbliższych trzech lat firma planuje zainwestować tu około 16 milionów euro. Powinny one przełożyć się na oferty informacyjne, które bezpiecznie przeprowadzą warsztaty przez transformację, a także na cyfryzację i automatyzację procesów logistycznych.