Mahle преминава стабилно през кризата
С годишни продажби от 898 милиона евро, Mahle Aftermarket е стабилен през изключителната 2020 г. Сега подразделението за резервни части и сервизно оборудване на базирания в Щутгарт автомобилен доставчик възобновява пътя на растеж от предишни години. Фокусът е върху четири стратегически области: дигитализация на услуги, информационни предложения и процеси, развитие на нови бизнес зони за цеховете и разширяване на областите на управление на топлината и цехово оборудване. Mahle Aftermarket казва, че е силно позициониран с широк набор от нови иновации в областта на калибрирането, управлението на трансмисионното масло и обслужването на климатиците. В допълнение, групата все повече ще предлага следпродажбени решения за алтернативни задвижвания до поддръжка на батерии и горивни клетки. Днес вече предлагаме около 200 филтъра за купе...

Mahle преминава стабилно през кризата
С годишни продажби от 898 милиона евро, Mahle Aftermarket е стабилен през изключителната 2020 г. Сега подразделението за резервни части и сервизно оборудване на базирания в Щутгарт автомобилен доставчик възобновява пътя на растеж от предишни години. Фокусът е върху четири стратегически области: дигитализация на услуги, информационни предложения и процеси, развитие на нови бизнес зони за цеховете и разширяване на областите на управление на топлината и цехово оборудване.
Mahle Aftermarket казва, че е силно позициониран с широк набор от нови иновации в областта на калибрирането, управлението на трансмисионното масло и обслужването на климатиците. В допълнение, групата все повече ще предлага следпродажбени решения за алтернативни задвижвания до поддръжка на батерии и горивни клетки. Вече предлага около 200 кабинни филтри за електрически превозни средства, 80 маслени и горивни филтри за хибридни превозни средства и 70 въздушни филтри за превозни средства с горивни клетки или хибридни задвижвания.
Един от основните стълбове на бъдещата стратегия е цифровизацията. Компанията планира да инвестира тук около 16 милиона евро през следващите три години. Те трябва да се влеят в информационни предложения, които водят семинарите безопасно през трансформацията, както и в цифровизацията и автоматизацията на логистичните процеси.