Hjälp med företagsöverträdelse
Företagsöverträdelser måste planeras exakt och i detalj, särskilt eftersom detta grundläggande beslut binder EFTERFÖLJARE under lång tid. Obereder och det federala skrået stöder.

Hjälp med företagsöverträdelse
Under 2014 fanns det över 6 600 företagsöverträdelser i Österrike. Andreas Westermeyer från Federal Guild berättar att cirka 45 000 små och medelstora företag ska överlämnas till 2023. Den som bestämmer sig för att överlåta sin verksamhet eller beslutar sig för att ta över en verksamhet bör göra det noggrant och väl förberedd. "Det är inte längre min sak, men på min tid skulle jag ha..." är förmodligen ett uttalande som visar att mycket gick fel när företaget överlämnades. ”Gubben” har inte längre någon befogenhet – eftersom han inte längre är registrerad som verkställande direktör i bolagsregistret och därför inte längre är ansvarig – men han har fortfarande makten i bolaget. Samtidigt har efterträdaren ansvar och tillhörande ansvar, men har inte motsvarande makt eftersom den ständigt undergrävs av "gamlingen". Detta leder oundvikligen till kaos. Med medarbetarna, med partners och med kunderna.
Alldeles för ofta görs dessa eller liknande misstag, som försvårar och framför allt dyrt företagsuppföljning och i värsta fall till och med leder till misslyckanden. Vid överlåtelse av ett företag spelar även personlig känslighet en roll som inte ska underskattas, förklarar Michaela Rockenbauer som är marknadsansvarig på Obereder. För att undvika dessa svårigheter är det nödvändigt att förbereda vägen till det avgörande "ja, jag vill" så bra som möjligt.
NEDAN ÄR EN KORT CHECKLISTA:
▶ Ta tillräckligt med tid för planering (minst 2-3 år).
▶ Ta reda på vad du kan förvänta dig. Starttjänsten för den österrikiska handelskammaren erbjuder en bra guide här ( www.gruenderservice.at ).
▶ Identifiera tillsammans alla verksamhetsområden, handlingssätt, möjliga hinder etc. Metoden för mindmapping är lämplig för detta ( www.mindmapping.com ).
▶ Skapa ett schema tillsammans som visar när vilka steg måste genomföras och vem som ansvarar för dem.
▶ Definiera delmål tillsammans och koppla dem till eventuella konsekvenser.
▶ Var inte rädd för att få professionell hjälp att följa denna process (medlingsprocessen), för det är väl investerade pengar.
MJÄT ÖVERGÅNG
Ju bättre planering, desto bättre är chanserna för en smidig och konfliktsnål övergång. Då är uttalanden som "Han bråkar inte med mig alls, och när jag står i kö kan jag ringa honom när som helst" ett tecken på framgång. Under mottot "Leading your life's work into the future" anordnar företaget Obereder "Obereder/Castrol Entrepreneur Day" (se ruta). Förfrågningar eller registrering till Michaela Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.
"Tyvärr står de flesta familjeföretag bara inför uppgiften att behöva reglera sin efterföljd mot slutet av sin entreprenöriella verksamhet", förklarar Obereders vd Andreas Obereder. Successionsplanering är en av de mest krävande affärsuppgifterna och besluten. De skulle kräva långsiktiga och systematiska förberedelser, sa Obereder.
"När man överlåter ett företag spelar även personlig känslighet en roll som inte bör underskattas."MICHAELA ROCKENBAUER, ÖVRE
OBEREDER/CASTROL ENTREPRENÖRDAG
Under mottot "Leading your life's work into the future" anordnar företaget Obereder "Obereder/Castrol Entrepreneur Day" den 24 och 25 november 2017 på Hotel Villa Brandauer i Strobl am Wolfgangsee.
Förfrågningar eller anmälan:
Michaela Rockenbauer, e-post: events@obereder-gmbh.at