Pomoc s nástupníctvom v podnikaní

Pomoc s nástupníctvom v podnikaní

V roku 2014 bolo v Rakúsku viac ako 6 600 obchodných nástupníc. Andreas Westermeyer z Spolkového cechu vysvetľuje, že do roku 2023 má byť odovzdaných okolo 45 000 malých a stredných podnikov. Každý, kto sa rozhodne odovzdať svoj podnik alebo sa rozhodne podnik prevziať, by mal urobiť opatrne a dobre pripravený. „Už to nie je moja vec, ale svojho času by som...“ je pravdepodobne výrok, ktorý ukazuje, že pri odovzdaní spoločnosti sa veľa pokazilo. „Starý pán“ už nemá žiadne oprávnenie – pretože už nie je zapísaný ako konateľ v obchodnom registri a teda neručí –, ale stále má moc v spoločnosti. Medzitým má nástupca zodpovednosť a súvisiacu zodpovednosť, ale nemá zodpovedajúcu moc, pretože je neustále podkopávaná „starým človekom“. To nevyhnutne vedie k chaosu. So zamestnancami, s partnermi a so zákazníkmi.

Príliš často dochádza k týmto alebo podobným chybám, ktoré sťažujú a predovšetkým predražujú obchodné nástupníctvo a v horšom prípade vedú aj k neúspechu. Pri odovzdávaní firmy hrá rolu aj osobná citlivosť, ktorú netreba podceňovať, vysvetľuje Michaela Rockenbauer, ktorá je v Obereder zodpovedná za marketing. Aby sme sa vyhli týmto ťažkostiam, je potrebné čo najlepšie pripraviť cestu k rozhodujúcemu „áno, chcem“.

NIŽŠIE JE KRÁTKY KONTROLNÝ ZOZNAM:

▶ Venujte dostatok času plánovaniu (najmenej 2-3 roky).

▶ Zistite, čo môžete očakávať. Dobrý sprievodca tu ponúka štartovacia služba Rakúskej obchodnej komory ( www.gruenderservice.at ).

▶ Spoločne identifikujte všetky oblasti činnosti, postupy, možné prekážky a pod. Na to je vhodná metóda myšlienkových máp ( www.mindmapping.com ).

▶ Vytvorte si spoločne harmonogram, v ktorom bude uvedené, kedy ktoré kroky treba vykonať a kto je za ne zodpovedný.

▶ Spoločne definujte prechodné ciele a prepojte ich s prípadnými dôsledkami.

▶ Nebojte sa požiadať o odbornú pomoc, ktorá bude sprevádzať tento proces (proces mediácie), pretože sú to dobre investované peniaze.

HLADKÝ PRECHOD

Čím lepšie je plánovanie, tým väčšie sú šance na hladký a bezkonfliktný prechod. Potom sú výroky typu „Vôbec sa so mnou nehrabe, a keď stojím v rade, môžem mu kedykoľvek zavolať“, sú znakom úspechu. Pod heslom „Vedieť svoju celoživotnú prácu do budúcnosti“ spoločnosť Obereder organizuje „Deň podnikateľov Obereder/Castrol“ (pozri rámček). Otázky alebo registrácia na Michaela Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.

„Väčšina rodinných podnikov sa, žiaľ, ocitá len pred úlohou regulovať svoje nástupníctvo ku koncu svojej podnikateľskej činnosti,“ vysvetľuje generálny riaditeľ Obereder Andreas Obereder. Plánovanie nástupníctva je jednou z najnáročnejších obchodných úloh a rozhodnutí. Vyžadovali by si dlhodobú a systematickú prípravu, povedal Obereder.

„Pri odovzdávaní spoločnosti hrá rolu aj osobná citlivosť, ktorú netreba podceňovať.“MICHAELA ROCKENBAUER, HORNÁ