Ajutor la succesiunea afacerilor

Ajutor la succesiunea afacerilor

În 2014 au existat peste 6.600 de succesiuni de afaceri în Austria. Andreas Westermeyer de la Federal Guild explică că aproximativ 45.000 de întreprinderi mici și mijlocii vor fi predate până în 2023. Oricine decide să-și predea afacerea sau decide să preia o afacere ar trebui să o facă cu atenție și bine pregătit. „Nu mai este treaba mea, dar pe vremea mea aș fi...” este probabil o declarație care arată că multe au mers prost atunci când compania a fost predată. „Bătrânul” nu mai are nicio autoritate – pentru că nu mai este înscris ca director general în registrul societății și, prin urmare, nu mai este răspunzător – dar mai are putere în companie. Între timp, succesorul are răspunderea și responsabilitatea asociată, dar nu are puterea corespunzătoare deoarece este subminat în mod constant de „bătrânul”. Acest lucru duce inevitabil la haos. Cu angajații, cu partenerii și cu clienții.

Mult prea des se fac aceste greșeli sau similare, care fac succesiunea afacerilor dificilă și, mai ales, costisitoare, iar în cel mai rău caz duc chiar la eșec. La predarea unei companii, sensibilitățile personale joacă și ele un rol care nu trebuie subestimat, explică Michaela Rockenbauer, responsabilă de marketing la Obereder. Pentru a evita aceste dificultăți, este necesar să pregătim cât mai bine calea către decisivul „da, vreau”.

Mai jos este o listă de verificare scurtă:

▶ Acordați suficient timp pentru planificare (cel puțin 2-3 ani).

▶ Aflați la ce să vă așteptați. Serviciul de start-up al Camerei de Comerț Austriacă oferă un ghid bun aici ( www.gruenderservice.at ).

▶ Împreună, identificați toate domeniile de activitate, cursurile de acțiune, posibilele obstacole etc. Metoda de cartografiere mentală este potrivită pentru aceasta ( www.mindmapping.com ).

▶ Creați împreună un program care să arate când pașii trebuie implementați și cine este responsabil pentru aceștia.

▶ Definiți împreună obiectivele intermediare și legați-le de orice consecințe.

▶ Nu vă fie teamă să obțineți ajutor profesional pentru a însoți acest proces (proces de mediere), pentru că sunt bani bine investiți.

TRANZIȚIE LINĂ

Cu cât planificarea este mai bună, cu atât sunt mai mari șansele unei tranziții ușoare și fără conflicte. Apoi afirmații de genul „Nu se încurcă deloc cu mine și când stau la coadă îl pot suna oricând” sunt un semn de succes. Sub motto-ul „Conduceți-vă munca vieții în viitor”, compania Obereder organizează „Ziua Antreprenorului Obereder/Castrol” (vezi caseta). Întrebări sau înregistrare către Michaela Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.

„Din păcate, majoritatea întreprinderilor de familie se confruntă doar cu sarcina de a trebui să-și reglementeze succesiunea spre sfârșitul activității lor antreprenoriale”, explică directorul general al Obereder, Andreas Obereder. Planificarea succesiunii este una dintre cele mai solicitante sarcini și decizii de afaceri. Acestea ar necesita o pregătire sistematică și pe termen lung, a spus Obereder.

„La predarea unei companii, sensibilitățile personale joacă, de asemenea, un rol care nu trebuie subestimat.”MICHAELA ROCKENBAUER, SUS