Hulp bij bedrijfsopvolging

Hulp bij bedrijfsopvolging

In 2014 waren er in Oostenrijk ruim 6.600 bedrijfsopvolgingen. Andreas Westermeyer van het Federale Gilde legt uit dat in 2023 ongeveer 45.000 kleine en middelgrote bedrijven zullen worden overgedragen. Iedereen die besluit zijn bedrijf over te dragen of een bedrijf over te nemen, moet dit zorgvuldig en goed voorbereid doen. ‘Het is niet meer mijn zaak, maar in mijn tijd zou ik…’ is waarschijnlijk een uitspraak waaruit blijkt dat er bij de overdracht van het bedrijf veel mis is gegaan. De ‘oude man’ heeft geen zeggenschap meer – hij staat namelijk niet meer als bestuurder ingeschreven in het vennootschapsregister en is dus niet meer aansprakelijk – maar heeft nog steeds macht in de onderneming. Ondertussen heeft de opvolger aansprakelijkheid en de daarmee samenhangende verantwoordelijkheid, maar beschikt hij niet over de bijbehorende macht omdat deze voortdurend wordt ondermijnd door de ‘oude man’. Dit leidt onvermijdelijk tot chaos. Met de medewerkers, met de partners en met de klanten.

Veel te vaak worden deze of soortgelijke fouten gemaakt, waardoor bedrijfsopvolging moeilijk en vooral duur wordt en in het ergste geval zelfs tot mislukking leidt. Bij de overdracht van een bedrijf spelen ook persoonlijke gevoeligheden een niet te onderschatten rol, legt Michaela Rockenbauer uit, die bij Obereder verantwoordelijk is voor de marketing. Om deze moeilijkheden te vermijden, is het noodzakelijk om de weg naar het beslissende ‘ja, ik wil’ zo goed mogelijk voor te bereiden.

HIERONDER IS EEN KORTE CHECKLIST:

▶ Neem voldoende tijd voor de planning (minimaal 2-3 jaar).

▶ Ontdek wat u kunt verwachten. De opstartservice van de Oostenrijkse Kamer van Koophandel biedt hier een goede handleiding ( www.gruenderservice.at ).

▶ Identificeer samen alle activiteitengebieden, handelwijzen, mogelijke obstakels etc. De methode van mindmapping is hiervoor geschikt ( www.mindmapping.com ).

▶ Maak samen een planning waaruit blijkt wanneer welke stappen moeten worden uitgevoerd en wie daarvoor verantwoordelijk is.

▶ Definieer samen tussendoelen en koppel deze aan eventuele consequenties.

▶ Wees niet bang om professionele hulp in te schakelen om dit proces te begeleiden (bemiddelingsproces), want het is goed geïnvesteerd geld.

VLOTTE OVERGANG

Hoe beter de planning, hoe groter de kans op een soepele en conflictarme transitie. Dan zijn uitspraken als “Hij bemoeit zich helemaal niet met mij, en als ik in de rij sta, kan ik hem altijd bellen” zijn een teken van succes. Onder het motto ‘Leid je levenswerk naar de toekomst’ organiseert het bedrijf Obereder de ‘Obereder/Castrol Ondernemersdag’ (zie kader). Vragen of aanmelding bij Michaela Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.

“Helaas worden de meeste familiebedrijven pas geconfronteerd met de taak om hun opvolging tegen het einde van hun ondernemersactiviteit te moeten regelen”, legt Obereder-directeur Andreas Obereder uit. Opvolgingsplanning is een van de meest veeleisende zakelijke taken en beslissingen. Ze zouden een langdurige en systematische voorbereiding vergen, zei Obereder.

“Bij de overdracht van een bedrijf spelen ook persoonlijke gevoeligheden een niet te onderschatten rol.”MICHAELA ROCKENBAUER, BOVEN