Pomoć oko poslovnog nasljeđivanja
Poslovna nasljeđivanja moraju biti precizno i detaljno planirana, tim više što ova temeljna odluka dugoročno obvezuje NASLJEDNIKA. Podrška Oberedera i saveznog ceha.

Pomoć oko poslovnog nasljeđivanja
U 2014. godini u Austriji je bilo više od 6600 poslovnih sukcesija. Andreas Westermeyer iz Saveznog ceha objašnjava da će oko 45.000 malih i srednjih poduzeća biti predano do 2023. Svatko tko odluči predati svoj posao ili odlučiti preuzeti posao treba to učiniti pažljivo i dobro pripremljen. “To više nije moj posao, ali u svoje vrijeme bih…” vjerojatno je izjava koja pokazuje da je mnogo toga pošlo po zlu kada je tvrtka primopredaja. “Stari” više nema nikakve ovlasti – jer u trgovačkom registru više nije upisan kao direktor pa samim time više nije ni dužan – ali i dalje ima moć u tvrtki. U međuvremenu, nasljednik ima odgovornost i pripadajuću odgovornost, ali nema odgovarajuću moć jer je stalno potkopava "stari čovjek". To neminovno vodi u kaos. Sa zaposlenicima, s partnerima i s kupcima.
Prečesto se rade ovakve ili slične greške koje otežavaju i prije svega poskupljuju poslovno nasljeđivanje, au najgorem slučaju dovode i do propasti. Prilikom primopredaje tvrtke, osobna osjetljivost također igra ulogu koju ne treba podcijeniti, objašnjava Michaela Rockenbauer, koja je odgovorna za marketing u Oberederu. Kako bismo izbjegli ove poteškoće, potrebno je što bolje pripremiti put do odlučnog “da, želim”.
ISPOD JE KRATAK KONTROLNI POPIS:
▶ Odvojite dovoljno vremena za planiranje (najmanje 2-3 godine).
▶ Saznajte što možete očekivati. Usluga start-upa Austrijske gospodarske komore nudi dobar vodič ovdje ( www.gruenderservice.at ).
▶ Zajedno identificirajte sva područja aktivnosti, smjerove djelovanja, moguće prepreke itd. Za to je prikladna metoda mapiranja uma ( www.mindmapping.com ).
▶ Zajedno izradite raspored pokazujući kada koje korake treba provesti i tko je za njih odgovoran.
▶ Zajedno definirajte međuciljeve i povežite ih s eventualnim posljedicama.
▶ Nemojte se bojati dobiti stručnu pomoć koja će popratiti ovaj proces (proces medijacije), jer je to dobro uložen novac.
GLAK PRIJELAZ
Što je bolje planiranje, veće su šanse za glatku tranziciju bez sukoba. Tada su izjave poput “On se uopće ne petlja samnom, a kad stojim u redu mogu ga nazvati bilo kada” znak uspjeha. Pod motom “Vodite svoj životni posao u budućnost” tvrtka Obereder organizira “Obereder/Castrol Entrepreneur Day” (vidi okvir). Upiti ili prijave Michaeli Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.
„Nažalost, većina obiteljskih poduzeća suočena je sa zadatkom reguliranja nasljeđivanja tek pred kraj svoje poduzetničke aktivnosti,“ objašnjava generalni direktor Oberedera Andreas Obereder. Planiranje sukcesije jedan je od najzahtjevnijih poslovnih zadataka i odluka. One bi zahtijevale dugotrajnu i sustavnu pripremu, rekao je Obereder.
"Prilikom primopredaje tvrtke, osobna osjetljivost također igra ulogu koju ne treba podcijeniti."MICHAELA ROCKENBAUER, GOR
OBEREDER/CASTROL PODUZETNIČKI DAN
Pod motom “Vodite svoj životni posao u budućnost” tvrtka Obereder organizira 24. i 25. studenog 2017. “Obereder/Castrol Entrepreneur Day” u Hotelu Villa Brandauer u Strobl am Wolfgangsee.
Upiti ili prijave:
Michaela Rockenbauer, e-mail: events@obereder-gmbh.at