Hjælp til virksomhedsovertagelse

Hjælp til virksomhedsovertagelse

I 2014 var der over 6.600 virksomhedsovertagelser i Østrig. Andreas Westermeyer fra Forbundslauget forklarer, at omkring 45.000 små og mellemstore virksomheder skal afleveres i 2023. Enhver, der beslutter sig for at overdrage deres virksomhed eller beslutter at overtage en virksomhed, bør gøre det omhyggeligt og velforberedt. "Det er ikke længere min sag, men i min tid ville jeg have..." er nok en udtalelse, der viser, at meget gik galt, da virksomheden blev overdraget. Den "gamle" har ikke længere nogen bemyndigelse – fordi han ikke længere er registreret som administrerende direktør i virksomhedsregistret og derfor ikke længere hæfter – men han har stadig magten i virksomheden. I mellemtiden har efterfølgeren ansvar og det tilhørende ansvar, men har ikke den tilsvarende magt, fordi den konstant undermineres af den "gamle mand". Dette fører uundgåeligt til kaos. Hos medarbejderne, hos samarbejdspartnerne og hos kunderne.

Alt for ofte begås disse eller lignende fejl, som gør virksomhedsovertagelsen vanskelig og frem for alt dyre, og i værste fald endda fører til fiasko. Ved overdragelse af en virksomhed spiller personlige følsomheder også en rolle, som ikke skal undervurderes, forklarer Michaela Rockenbauer, der er marketingansvarlig hos Obereder. For at undgå disse vanskeligheder er det nødvendigt at forberede vejen til det afgørende "ja, jeg vil" bedst muligt.

NEDENFOR ER EN KORT CHECKLISTE:

▶ Brug tid nok til planlægning (mindst 2-3 år).

▶ Find ud af, hvad du kan forvente. Opstartstjenesten for det østrigske handelskammer tilbyder en god guide her ( www.gruenderservice.at ).

▶ Identificer sammen alle aktivitetsområder, handlingsforløb, mulige forhindringer osv. Mindmapping-metoden er velegnet til dette ( www.mindmapping.com ).

▶ Lav en tidsplan sammen, der viser, hvornår hvilke trin skal implementeres, og hvem der er ansvarlig for dem.

▶ Definer delmål i fællesskab og kæde dem sammen med eventuelle konsekvenser.

▶ Vær ikke bange for at få professionel hjælp til at ledsage denne proces (mæglingsproces), for det er penge, der er godt investeret.

GLAD OVERGANG

Jo bedre planlægning, jo bedre er chancerne for en glidende og konfliktfattig overgang. Så er udsagn som "Han roder slet ikke med mig, og når jeg står i kø, kan jeg ringe til ham når som helst" et tegn på succes. Under mottoet "Leading your life's work into the future" arrangerer Obereder-virksomheden "Obereder/Castrol Entrepreneur Day" (se boks). Forespørgsler eller tilmelding til Michaela Rockenbauer – events@obereder-gmbh.at.

"Desværre står de fleste familievirksomheder kun over for opgaven med at skulle regulere deres arv mod slutningen af ​​deres iværksætteraktivitet," forklarer administrerende direktør for Obereder, Andreas Obereder. Successionsplanlægning er en af ​​de mest krævende forretningsopgaver og beslutninger. De ville kræve langsigtet og systematisk forberedelse, sagde Obereder.

"Når man overdrager en virksomhed, spiller personlige følsomheder også en rolle, som ikke bør undervurderes."MICHAELA ROCKENBAUER, ØVRE